2026年卒NTT東日本の総合職の選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2025/07/02公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

26年卒

文系

性別非公開

学校名

：

非公開

職種

：

総合職

年

2024

2025

2026

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志望動機

セールスとして農業DXの推進をサポートすることで、地元の食を支える農家を応援しつつ、多くの人々の暮らしを根底から支えることのできる未来を創造したい。祖父母を筆頭に親族経営で農家を営んできたが、少子高齢化による労働力不足や、輸入品との価格競争による影響を受け、生産を縮小する様子を間近で見てきた。それを機に、農業の生産過程だけでなく、流通などサプライチェーン全体をIoT等の技術を用いて効率化することで、地元農家を手助けし、地域の暮らしを食という側面から支えたいという強い思いが芽生えた。特に、長年通信インフラを支える中で培ってきた確かな信頼と技術力を有する貴社であれば、地域貢献性と収益性を両立した提案を実現できると考えた。また、お客様のフロントに立つプロジェクトリーダーとして事業を推進してきた貴社だからこそ、社内外の多くのステークホルダーを巻き込みつつ、顧客課題の解決まで伴走できると考えている。

本選考前活動

インターン

インターンに参加しましたか？: はい
参加時期: 2024年11月下旬
選考を受けるにあたって参加必須でしたか？: はい
選考に有利に働きましたか？: はい
どのような点が有利に働きましたか？: グループワークの優秀者が、早期選考に参加できる

OB・OG訪問

OB・OG訪問をしましたか？: はい
実施時期: 2025年01月下旬
実施場所: オンライン
当日の服装: オフィスカジュアル
話を聞いた人数: 4人
話を聞いた人の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 新規事業で農業をやってる人や、提案型営業を行なっている現場社員（4人とも10年以内）
雰囲気: 自分の過去と未来でやりたいことを伝えたうえで、どうやってNTTで実現できるか親身になって相談に乗ってくれた。
OB・OGと繋がった経緯・方法: マッチャーと大学のキャリアセンター
連絡方法: SNS
質問内容: ・新規事業の中でも植えた種の全てが育つとは限らない中で、育っているビジネスの共通点は

・価値共創相手やソリューションの組み合わせの数は無限大だと感じているが、スピーディーさが求められる現場で限られた時間の中で顧客の真のニーズや課題を探して、ピンポイントでソリューションの提案を行うために大切にしていること

会社としての課題と、一社員としてアプローチできることがあるとしたらどのようにアプローチできるか
注意したこと: 自分であらかじめ調べて仮説を立てた上で質問を用意して取り組むようにした。また、OB訪問の依頼文やお礼の文章を具体的に何を学びたいか、何を学ぶことができたか、それをどう活かすかという点を記述するようにした。
選考に有利に働きましたか？: いいえ
志望度の変化: とても上がった

イベント

イベントに参加しましたか？ （説明会・セミナー・合説・マッチングイベント等）: いいえ

企業研究・業界研究

企業研究・業界研究はどのように行いましたか？ 有益だった情報源（サイト・本など）を教えてください。: 会社の中期経営計画や、会社のホームページに記載の社員インタビューを隅々まで目を、通すように心がけた。また、OB訪問で実際に聞く生の声や、インターンで見たこと感じたことを整理することが企業研究する際に役立ったと感じている。

エントリーシート

提出時期: 2025年01月上旬
提出方法: 企業採用ページ
ESで聞かれた質問1: ①大学時代において、「これだけは誰にも負けない」と自負できる取り組みは何ですか？
②上記取り組みにおいて、自身の主体的な行動や、工夫・苦労などについて教えてください。
※主体的に行動したものであればどのような内容、結果でも結構です。また、その結果は、成功でも失敗でも構いません
ESの質問の回答1: ①現状打破する取り組みだ。大学時代に長期インターン先の広告代理店にて、インターン生4名のリーダーを務め、美容院で広告を流すための貸出用端末の契約期限内返却率を3ヶ月で73%から93%まで改善した。

② 「中長期的に見てインターン生の作業を減らすことができる」という論理と「信頼に応えたい」という感情の両面からインターン生を説得し、巻き込む形で施策を実行した。当初の施策として、架電による契約終了前のリマインドを行ったが改善に結びつかなかった。相手目線に立って施策を行う必要性を感じ、美容院にヒアリングを行ったところ、美容院側の人手と時間不足が原因だと推測できた。そこで誰もが短時間で返却できるように、返却時の梱包材や返送先が記載された伝票などをまとめた返送キットを作成した。結果的に返却率を3ヵ月で76%から93%まで改善し、相手の行動がどのようになされているかを想像して課題解決する大切さを学んだ。
ESで聞かれた質問2: NTT東日本というフィールドでどんな未来を創造したいですか？それをNTT東日本で成し遂げたい理由も具体的に教えてください
ESの質問の回答2: セールスとして農業DXの推進をサポートすることで、地元の食を支える農家を応援しつつ、多くの人々の暮らしを根底から支えることのできる未来を創造したい。祖父母を筆頭に親族経営で農家を営んできたが、少子高齢化による労働力不足や、輸入品との価格競争による影響を受け、生産を縮小する様子を間近で見てきた。それを機に、農業の生産過程だけでなく、流通などサプライチェーン全体をIoT等の技術を用いて効率化することで、地元農家を手助けし、地域の暮らしを食という側面から支えたいという強い思いが芽生えた。特に、長年通信インフラを支える中で培ってきた確かな信頼と技術力を有する貴社であれば、地域貢献性と収益性を両立した提案を実現できると考えた。また、お客様のフロントに立つプロジェクトリーダーとして事業を推進してきた貴社だからこそ、社内外の多くのステークホルダーを巻き込みつつ、顧客課題の解決まで伴走できると考えている。
ESを書くときに注意したこと: わかりやすく結論ファーストで簡潔に書くことで読み手の返り読みを避ける工夫を行った。また、自分の過去を踏まえた未来にやりたいことと企業でできることの繋がりを論理的に主張することで、御社に入るべき理由を客観的に説明した。
結果通知時期: 4～5日以内
結果通知方法: マイページ
選考結果: 合格

テスト

適性検査・テストはありましたか？: はい
選考時期: 2025年01月上旬
実施場所: 自宅
所要時間: 1時間以上
適性検査・テストの形式: 玉手箱
筆記試験の内容・科目: 言語と非言語、性格
試験で注意したこと・感想: 極めてオーソドックスな内容の試験である。特に英語などもないため、いつも通り部屋をきれいにしてリラックスして取り組めば大丈夫である。特に、スピード感が求められる試験のため、演習を通してスピードになれること、よくある問題は解法を覚えること、わからない問題は２０秒で解放がわからなければ飛ばすことを意識した。
対策: 玉手箱の参考書（これが本当のwebテストだ！オレンジ色の表紙のやつ）を一周目とく段階では答えをみながらとく、2回目にわかるもんだいとわからない問題を時間を捌く、3回目に時間制限を実際に設けながらやってみる。4回目は、それでもわからない問題を周回しながらとくことを意識。そして、実際の玉手箱で実践経験をとことん積む。
対策の参考にした書籍・WEBサイト: これが本当のwebテストだ！
結果通知時期: 4～5日以内
結果通知方法: マイページ
選考結果: 合格

一次選考

選考形式: 面接
選考時期: 2025年01月下旬
実施場所: オンライン
所要時間: 16~30分
当日の服装: オフィスカジュアル
学生の人数: 1人
面接官の人数: 1人
面接官の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 課長クラスの社員が1名で、自分の志望する農業分野での経験がある方
選考の雰囲気: 聞き手に回ってくれたため、非常に自分の良さを引き出していただいた。
面接で聞かれた質問1: 就活の軸はなんですか？
質問に対する回答1: 軸は2つあります。1つ目の軸は、人々の暮らしを根底から支えることができるという軸です。20カ国を旅する中で、日本での生活が当たり前でないことを実感すると同時に、社会人になった際は、自身が当たり前を守りたいと考えています。2つ目は、チームで課題解決できるという軸です。大学時代、長期インターン先の広告代理店にて、社内外を巻き込んだ課題解決した際に大きなやりがいを感じたためその軸を設定するに至りました。
面接で聞かれた質問2: 弊社で仕事をする上で大切なことはなんだと思いますか。
質問に対する回答2: 相手目線に立って考える力だと考えます。貴社で仕事をする際は、社内外の多くのステークホルダーを巻き込みながらしなければならない中で、社内に対しては相手目線に立つことで同じ方向を向きながら努力できる組織を形成することができるし、社外に対しては、相手目線に立つことで、相手の真のニーズや課題を捉えることにつながるし、価値共創するパートナー企業と、ＷＩＮＷＩＮな関係性を構築することができると考えております。
逆質問の時間はありましたか？: はい
逆質問の内容: 御社の強みは長年培った技術に提案力を掛け合わせ、地域貢献性と収益性を両立した事業を実現し、お客様だけでなく、その先の価値も見据えた価値を提供できることだと感じているが、実際に働いているなかで感じる御社の強みはどこですか？
面接官からのフィードバックはありましたか？: いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと: 相手の問いにたいして、結論ファーストで簡潔に答えることができた点が評価されたと感じている。また、自分が将来やりたいこととが、過去の経験に基づくことと、将来やりたいことがNTTの新規事業でできることを明確に示すことができたため。
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格
志望度の変化: 上がった

二次選考

選考形式: 面接
選考時期: 2025年02月上旬
実施場所: オンライン
所要時間: 16~30分
当日の服装: リクルートスーツ
学生の人数: 1人
面接官の人数: 1人
面接官の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 部長クラスの方が1名だった。20年目くらいの方だった。
選考の雰囲気: 最初の方は緊張していたが、相槌をしてくれたり気持ちよく話せた。また意地悪な質問はなかった。
面接で聞かれた質問1: なぜ農業なのに、NTTなのですか？
質問に対する回答1: 貴社の新規事業では、農業DXの推進をサポートすることで、地元の食を支える農家を応援しつつ、多くの人々の暮らしを根底から支えることのできる未来を創造できるからです。祖父母を筆頭に親族経営で農家を営んできたが、少子高齢化による労働力不足や、輸入品との価格競争による影響を受け、生産を縮小する様子を間近で見てきた。それを機に、農業の生産過程だけでなく、流通などサプライチェーン全体をIoT等の技術を用いて効率化することで、地元農家を手助けし、地域の暮らしを食という側面から支えたいという強い思いが芽生えた。もちろん他社でも地域課題の解決をやってはいるもののしっかりと地域の事業者と向き合うことで、中長期的に確かな価値を届けていける会社であるため、御社で農業に取り組みたいです。
面接で聞かれた質問2: あなたのキャリアプランをおしえてください。
質問に対する回答2: 現場と技術に精通したビジネスマンになりたい。最初は地方のSEとして配属されることで、のちのち営業として対等に技術の人と会話できる技術力を学びたい。また、SEとして営業と同行するなかで、地域の課題感を身をもって実感し、なかでも1番興味のある農業にたいしての知見を深めたい。つぎに、今までは対目の前の顧客だった価値提供を、より広く深くやっていきたいと感じるためビジネス開発本部の営業戦略推進部のアグリチームとして現場で学んだ技術力を活かしつつ、地域の課題を解決するビジネスをより高い視座から見つめ直し、つくっていきたい。そうすることで、技術と現場のどちらにも精通した、社内外から信頼される旗振り役として顧客課題に伴走できる社会人になりたい
逆質問の時間はありましたか？: いいえ
面接官からのフィードバックはありましたか？: いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと: OB訪問を通して貴社の新規事業で何ができるか、自分が将来やりたいこととギャップはないかを確かめた旨を具体的かつ論理的に説明することができた点が評価されたと感じている。また、論理的に結論ファーストで話す論理的思考力と、行動力を評価された。
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: 電話
選考結果: 合格したが辞退
志望度の変化: 上がった

内定・内々定

内定連絡を受けた時期: 2025年02月中旬
承諾/辞退を企業に連絡した時期: 2025年04月上旬
内定承諾・辞退: 辞退
内定承諾・辞退理由: 人々の暮らしを根底から支えることができるという軸を20カ国を旅する中で、日本での生活が当たり前でないことを実感した経験から掲げていたが、NTTの領域は国内にやや限定されがちである点が辞退の大きな要因である。また、チームで課題解決できるという軸を大学時代、長期インターン先の広告代理店にて社内外を巻き込んだ課題解決した際に大きなやりがいを感じた経験を機に掲げていたが、これについても他の内定先のほうが軸と本当の意味で対応していたため。
志望度の変化: 変らない
他企業からも内定はありましたか？: はい
他内定企業を教えてください: ダイキン工業
他社と比べてこの企業の魅力はどんなところだと思いますか？: どんな業界領域に携わることができ、会社の組み合わせ次第で可能性が無限大であるため、様々な角度から世の中を支えられるし、NTTという数万人の規模が東日本をみている会社はほかにないからこそ広く深く支えられると考えているという点が魅力ではないかと考えた。また、短期的な利益に先走るのではなく、地域の事業者に相対することで中長期的に確かな価値を届けることができる点が魅力であると考える。
同業他社と比較して、選考を通じて何を重要視されていたと思いますか？: 自分がNTT東日本に入ってやりたいことが、自分の過去を踏まえた未来のやりたいこと対応しているかどうかについて問われていると感じている。また、きかれた質問に求められている意図を汲み取ってコミュニケーションを取れるかどうか、結論ファーストなどで簡潔に話し伝えることができるかどうかなど、基本的な部分や人柄を大事にしている。
座談会・懇親会はありましたか？: はい
内定者の採用大学・学歴: マーチ関関同立が6割残り4割は地方国立や早慶などが多数。
自分以外の内定者の特徴: 属性的に通知表でオール4とれるようないわゆる「優等生」が集まっている感じ。長期インターンやバイトに力を注いでいたり、研究をしたりアクティブな人が多い。
この企業を受ける後輩へのアドバイス: 自己分析をしっかりと行うことと、会社についてのOB訪問を5回程度行うことを非常におすすめする。自己分析では、会社でやりたいことと自分の過去と自分のやりたいことの3つが対応しているかどうかを説明するために必要。OB訪問では、自分の将来やりたいことと、その会社でできることのギャップをゼロにしておくと心配ない。

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