日本政策金融公庫の夏インターン体験記(総合職)_No.23188

店舗別採算データや経営改善計画書を活用して、グループで融資の可否を判断すること。

午前中は企業のことについて座学をして、午後からは店舗別採算データや経営改善計画書を活用して、グループで融資の可否を判断することや融資の相談内容の資料から相談相手の経営の強みと弱みを導き出すこと。

店舗別採算データや経営改善計画書を活用して、グループで融資の可否を判断することが楽しかったです。そして、メイン銀行のヒアリング内容や店舗別採算データ、経営改善計画書などの様々な情報を基に、融資の可否を判断したことを通して、融資の可否を判断する上で、様々な情報を活用することが重要であることに気づくことができました。このようなことから、金融業界のことを深く知ることができ、貴社の志望度が上がりました。

店舗別採算データや経営改善計画書を活用して、グループで融資の可否を判断するときに、一緒に取り組んだ学生たちは様々なデータから融資が可能か否かを上手くまとめて話している人が多かったから。

相談者の将来のビジョンやヒアリング内容を基に、生産や販売の強みと弱みを把握し、融資の判断や事業にかかるアドバイスを提供することが大切であることを学びました。また、融資の可否を判断する上で、相談者の熱意や動機を聞くことが重要であることを学びました。

相談者の将来のビジョンやヒアリング内容を基に、生産や販売の強みと弱みを把握し、事業にかかるアドバイスを提供することを端的にまとめてグループに共有することが大切だと思いました。そして、資金計画書では金額や将来のビジョンが妥当かを判断することが、融資の可否を判断する上で重要な要素になっていると思います。