会員登録すると掲示板が見放題！
リンクアンドモチベーションには5310件の掲示板書き込みのほか、内定者を含む先輩たちの28件の本選考体験記、13件の志望動機、1件のエントリーシートがあります。
その他にみん就に集まった約2万9000件の企業掲示板や就活生による面接、WEBテスト、インターン体験記やリアルタイムの内定情報をご覧いただけます。
サイトからのご注意
- ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
- また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
- 掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。
2月下旬から開催だそうです。
詳細はリクナビからエントリーした人に
「企業からの返信」で送られるそうですよ！
いまやってるセミナーは選考には関係ないです。次のセミナーから選考が始まるってききました。
なので私は今回のセミナーにはいかないのですが、企業によっては今回のセミナーに行かないと次の案内がこないなんてこともあるので、要注意ですね～^^
別に人の書き込みなんていいじゃないですか。
人それぞれなんだから。絡んだ人の負けですよ。
自分は質問させてもらいに来ました。
この会社はもう採用につながる会社説明会はやっているのでしょうか？
まず、
1．私はジョニーさんをとても応援してる立場から返信しています。（発言内容や発言の態度から読みとりにくいかと思いますが、むしろそういう気持ちから今までのような発言内容や態度になっています）
2．掲示板の使用に関して
・そもそも何人の人が見ているかわからない（測りようがない）
・その人たち全員がどう思っているかわからない（測りようがない）
・カキコミをしている人の反応だけでどう捉えられているかを測ることは安易
・ツッコんだ話をした中でのやりとりも情報交換ではある（顔が見えず、言葉だけ、そしてお互いの身分がわからないからこそできるやりとりも存在する）
・どう使うかは決まっているようで決まっていない。反対するならば前提をしっかりと述べるのが責任だと思う。（それとそもそもこの掲示板は不特定多数の人が利用している場所ではあるが公共の場では決してない。1会社が運営している掲示板である。）
これらのことって正直どう思いますか？そんなに的外れたことも言っているわけではないと思うし、こういう使い方も一つの手段であると思っているのですが。
＞僕は上2つまでしか答えられませんね。
＞ビジネスプランはありませんから。
＞下二つはビジネスプランが描けてないと答えられませんよね。
＞僕にあるは興味の一つ下の問題意識までです。
＞もし、収益性と実現性のあるビジネスプランを持って
＞いくことができたならば、きっと採用される可能性は
＞高いでしょうね。
けっこうストレートで返すんですが、これぐらいのレベルの受け答えだったら正直何人も何人も言います。そういう前提だということを伝えたかったのです。ビジネスプランを描く描かないとしても、下2つも答えられます。同じような受け答えを問題にあがっている面接の時にすれば「別にそこまで考えてないんだな。じゃあとりあえず次の質問に行こう」っと思われても自然な流れです。
＞でも、その前に人間性ではじかれる可能性もあるか
＞もしれませんが・・・
＞がんばれ！さんはビジネスプランを面接に持って
＞いかれるのですか？
リアモではじかれる人間性とはじかれない人間性って？そもそも人間性ではじく根拠は？
＞就職活動でも
＞でも、実際にそこまで面接官が求めている
＞とは思いません。今はビジネスプランがあるか
＞どうかより、いっしょに働きたいかどうか
＞ではないしょうか？つまり、人間性だと思います。
＞同じ問題意識や価値観の人を集めることが、
＞ビジョン共有という面では重要視される気がしますが・・・
ビジョン共有の度合いなんて面接では確かめようがありません。そして企業な面接の際のクライテリア（評価基準）項目はいくつかあって、面接する社員の中で共有されていると思います。あったとしてもあくまで各項目の内の1基準です、おそらく。そうでないと面接する社員によって、一定の評価基準が存在しなくなり選びようがなくなりますからね。
＞就活のあり方を変えられたら変えられた
＞でいいんですが、そういう話になるとまた
＞ビジネスプランの話になってしまいますよね＾＾；
＞これもまたビジネスプランはないですね。
やりたいことは何か？
将来どうなりたいのか？
そのための手段として何故リアモなのか？
他じゃなぜ実現できない？
じゃあジョニーさんを採用してリアモにとっていいことは何なのか？
これですね。
＞僕は考え方の一致でいいと思います。
＞ただ、それが本心か面接通過のための
＞うそかが問われると思います。
＞そういった意味で、そのための理由やそう思った
＞根拠が問われてくるとは思いますが。
では、考え方の一致する人間が何人いると思いますか？一致してそうな人がたくさんいたら、どうやって減っていきますか？みんな本心から一致していても人数が多ければ絞らなければいけないですよね。
＞＞これらのフレーズの連発から受ける印象は
＞＞リアモに惹かれていることは十分伝わりますが、同時に
＞＞「うちのやっていることが魅力的だからやって
＞＞みたいの？」のような、相手主体にあわせている
＞＞ような印象も受けてしまうような恐れもあります。
＞そこは合わせているのか、本気でそう思っているのか
＞は表情・態度から見てくれるんではないでしょうか？
＞僕はうそついてませんし、本音しか言いませんけれど（＾＾）
本気どうかの話はしていません。面接官にとって本音であろうがうそであろうがこのやりとりからは、「惹かれる、きづかせてくれる、こんなことばっかだな～、もっといい会社自分の中で見つけたら、また惹かれた、気づかせてくれたって言って、いいほういいほうばっかに流れちゃううんじゃないの？判断基準とか軸ってそもそも何？持ってるのって？」って思うってことです。
＞やはり働く上でその会社の現在の経営状況を
＞把握しておきたいですよね。
＞コンサルティング会社の財務諸表をみたことがないので、
＞とりあえず他社の人材・組織コンサルティング会社
＞と比較してみたいですね。
＞比較してみないとなんとも言えませんし。
ジョニーさん、そもそもリアモの数字を見る前に大枠としてリアモのビジネスモデルをどんな風に捉えていますか？（HPよく見たって書いてあったので）
＞僕も普通ですが＾＾；
この掲示板でこれだけ身分につながる情報を開示している以上、リアモにとっては普通の学生ではなくて、明らかに特定できる学生ですよね。そういう意味です。だからこそ、ここでのやりとりはもしかしたら＋になるかもしれませんし－になるかもしれません
＞がんばれ！さんは、まるで他人事ですが、
他人事だったら長い返信なんかしませんって。
このやりとりを見ていて、
けっこう話が飛ぶんですけど、
・現時点で9000人近いエントリーが来ている企業がまず具体的に何人学生を採用すると思いますか？（採用するころには倍近くの人数は行くのではないですか？）その時の実質的倍率は？
そして、
・約9000人からその人数にどうやって学生を絞ると思いますか？（コンセプトや実施する方法）
・9000人の学生はどんな学生が集まって来ていると思いますか？（どんなセグメンテーションができるか）
・自分はその中でどのような位置に入るか？また強みは？
こういう視点（けっこう採用する側っぽい視点ですね）からも考えてみると、採用活動の逆算ができていいと思いますね。
それだけでなく自分、相手、ライバルもすべて網羅しています。
けっこう当たり前のことを書いているだけだと思います。
本当にごめんなさい（_ _）
謝ることしか出来ません。
ポイさん＞
僕はいいですよ。
このサイトは情報共有スペースだと思っていますから（＾＾）
情報もネタもいただきたいと思う方にはいただいてもらっていいですし、志望動機の情報を入手もしてもらって構わないと思っています。
それは僕の書く内容は僕の口から発しない限り本物にならないと思うからです。（自信があるわけではないですけれど＾＾；）どんなに真似てもウソはやっぱりばれますし。
でも、もし同じような原体験をされていらっしゃる方がいて、僕の書き込みをみて「そういえば、自分にもそんな経験があったな～」って思い出してくれるきっかけになればそんなにうれしいことはありません。
↑また甘いって言われてしまうかもしれませんが、僕はこんな考え方の人間です（＾_＾）
「1社に絞る＝面接の練習が出来ない」はそうですね！練習しないといけませんね。
でも、高知ではまだどこの会社も採用試験してないので本番は経験できないんです（＾＾；）
ですが、3月から諸事情でジョブカフェで働くので（これがいっぱい首都圏の会社を受けられない理由です）、そこの方（民間から来ている元・採用担当の方）にお願いして練習に付き合っていただこうとは思っています！
首都圏で今頃大手の面接でもまれまくっている方々には実戦経験値では劣ってしまいますが、できる限り打てる手は打って望みたいと思います！
アドバイスありがとうございました（_ _）
大学院生さん＞
ごめんなさい（_ _）
場の空気を悪くしてしまいました。
反省しています。
参考書とEDINETの件、ありがとうございます！
特にEDINETは存在すら知りませんでした＾＾；ありがとうございます！！参考にさせていただきます。
また少し長くなってしまいました。
失礼しました（_ _）
なんとな～く先のコメントがトゲがあったりと殺伐としてきたんで潤滑油にでもなればと思い書き込みました．笑
僕は，この会社は本当にステキだなぁと思います．
ジョニーさんが入れ込む気持ち分かります．
12月のセミナーに参加したときは，単なる説明会ではなく「参加者に少しでも成長して帰ってもらおう」「モチベーションあげてもらおう」という気持ちが伝わってきた説明会だったからです．非常に勉強させてもらいました．
色々な意見があると思うし，色んな価値観があると思うんですよね．がんばれ！さんも書き方としては確かにトゲがあると思うんですけど，ジョニーさんに対して冷静な立場から提案しているような感じもありますし．
財務諸表を読むなら，単純に比べてもポイントが分からなければなんとなく数字の羅列に見えるだけなんで例えば次のような本を読んでみてはいかがでしょうか？
「企業分析シナリオ」西山茂 東洋経済新報社
「ほんとうによくわかる経営分析」高田 直芳 PHP
まぁ僕も理系の大学院生で最近ここらへんに興味が出てきたため勉強中ですが・・・
ちなみにEDINETで検索すれば大体の企業の有価証券報告書が見れると思いますのでご参考にどうぞ．（知っているかな？知ってたら失礼）
・・・今調べたらリンクはありませんでした 涙
ということでダラダラ書いて申し訳ありません．
縁があればセミナーでお会いしましょう！
ちなみに私は20日のセミナーに参加予定・・・
＞がんばれ！さん
基本的にこのかたはとても頭がいい。
面接官がつっこんでくるだろうことを予測して、かきこんでいらっしゃる。
＞ジョニーさん
明確な理由をもって就職活動をしている点がすばらしいです。
ただ数点気になっているので、意見を伝えたいと思います。
1．リンクアンドモチベーションは採用枠が少ないので、ことは慎重に進めてください。
どういうことかと言いますと、この掲示板はいろいろな方が見ています。ジョニーさんがせっかく一生懸命内定を取るため努力してきたのに、情報を不特定多数の方に公表してしまうことで、ネタがパクられる可能性があるのです。これはもったいないです。ジョニーさんは素直で正直でまじめな方なので、「そんなことないだろう」と思うかもしれませんが、世の中そんなに甘くないです。「正直、私がこのサイトを利用する目的の一つに、志望動機の情報入手があります。もしかしたらジョニーさんのネタをパクってしまうかもしれません。。」な～んて言われたら恐くなりますよね？？
2．1社に絞る＝面接の練習ができない
勝負は面接にあります。
何を言ったかも重要ですが、「どうどうとした態度でしゃべるか」「説明能力があるか」も当然、見られます。この2つの事柄を身につけるには場数を踏むしかありません。実際、私はこれまで面接を15回ほど受けてきました。もちろん慣れたとは言いませんが、初めて面接を受けた時より数倍「話し方」がうまくなったと思っています。現に今日はとある企業の社長面接を受けてきました。つまりそれだけ選考に通っているのです。なので、とにかく「第1志望に受かるための場数」は経験したほうが絶対良いと思います。
↑偉そうなこと言ってすいません。。
ただジョニーさんがあまりに純粋なため、今のこの世の中に不適応だなと思い、そんな人を応援したくなったから書き込みました。
なんか大人気ないというか。
＞では
＞・何で自分自身が若年雇用問題に興味があって
＞・どうしてモチベーションマネジメントで解決できる課題だと思ったのか
＞・では具体的なアクションプランとしてどういう風に解決していくのか
＞・そして、そこからどうやって収益を生み出すのか
僕は上2つまでしか答えられませんね。
ビジネスプランはありませんから。
下二つはビジネスプランが描けてないと答えられませんよね。
僕にあるは興味の一つ下の問題意識までです。
もし、収益性と実現性のあるビジネスプランを持っていくことができたならば、きっと採用される可能性は高いでしょうね。
でも、その前に人間性ではじかれる可能性もあるかもしれませんが・・・
がんばれ！さんはビジネスプランを面接に持っていかれるのですか？
でも、実際にそこまで面接官が求めているとは思いません。
今はビジネスプランがあるかどうかより、いっしょに働きたいかどうかではないしょうか？
つまり、人間性だと思います。同じ問題意識や価値観の人を集めることが、ビジョン共有という面では重要視される気がしますが・・・
＞ここしか受けない≒こいつは本気なんだな！
＞ではなくて、
＞ここしか受けない＝じゃあどれほどのもんなんだよ？
＞って思っておいたほうがいいと思います。
僕が受ける数が少ないのは事情があるだけなので、受ける数が少ないことに関してはがんばれ！さんが思っているような自信があってというわけではないです。
＞リアモとジョニーさんの考え方が一致することは重要ではありません。重要なの
＞はジョニーさんの考えですが、ジョニーさんのやりたいことはシュウカツのあり
＞かたを変えたいことですか？
就活のあり方を変えられたら変えられたでいいんですが、そういう話になるとまたビジネスプランの話になってしまいますよね＾＾；
これもまたビジネスプランはないですね。
僕は考え方の一致でいいと思います。
ただ、それが本心か面接通過のためのうそかが問われると思います。
そういった意味で、そのための理由やそう思った根拠が問われてくるとは思いますが。
＞これらのフレーズの連発から受ける印象はリアモに惹かれて
＞いることは十分伝わりますが、同時に「うちのやっているこ
＞とが魅力的だからやってみたいの？」のような、相手主体に
＞あわせているような印象も受けてしまうような恐れもあります。
そこは合わせているのか、本気でそう思っているのかは表情・態度から見てくれるんではないでしょうか？
僕はうそついてませんし、本音しか言いませんけれど（＾＾）
財務諸表からどんな情報を知りたいんですか？
（何のために財務諸表を見たいのですか？）
やはり働く上でその会社の現在の経営状況を把握しておきたいですよね。
コンサルティング会社の財務諸表をみたことがないので、
とりあえず他社の人材・組織コンサルティング会社と比較してみたいですね。
比較してみないとなんとも言えませんし。
＞だいじょうぶです。まだまだ小笹社長の本はあります（笑）
＞企業を見る時はトップを見ないと意味がありませんからね。
すべて読むかは分かりませんが、時間の許す限りできるだけ分野に偏らず読んでみたいとは思っています。
＞mixiをやっているなら内定者という手段もあると思います。
＞ブログを捜していけばリアモについて知っているシュウカツ生もいます
＞（この2つも直接聞くわけですが、社員というわけではないですね）
そろそろ実際働いている方の声をいっぱい聞きたいですね！
＞要するに、それ相応に普通の学生よりかなり突っ込まれる分、そこがまたチャンスでもあります。
僕も普通ですが＾＾；
＞この掲示板で意見を展開しているのも、アピールポイントの一つにもなりなり得ます。
＞企業の方は必ず、チェックするものですから。（特にリアモなんて説明会に力を入れて
＞いるからその効果や反響をチェックしないわけがありませんよね）がんばって下さい。
がんばれ！さんは、まるで他人事ですが、就活されているのではないのですか？
あと、僕に対してはがんがんつっこんでいただいてもかまわないですし、気にしませんが、若干刺のある書き方をされているので、公共の場であることをもう少し意識して書いてい
ただけませんか？
そうでないと、きっと多くの方が気分を害すこととなってしまいます。（がんばれ！さんも多くの方が見ていることは認識されていますし）
突っ込みを入れる際も、相手の了承を取ってからの方がいいと思います。
ここに書き込んでる方は、鋭い突っ込みがほしくて書き込んでるわけでなく、情報共有がメインだと思いますし、短い文章のやりとりが中心でしょうし。それに、誰もこんな個人的なことを深く掘り下げた内容なんか誰も見たくないでしょうし。
よろしくお願いします（_ _）
ここを利用されている皆さんへ
長い文章のやり取りになり申し訳ありませんでした（_ _）
以後、このようなことのないよう努めます。
＞若年者雇用問題に興味があり、これも
＞モチベーションマネジメントで解決できる課題
＞ではないかと思ったのです。
では
・何で自分自身が若年雇用問題に興味があって
・どうしてモチベーションマネジメントで解決できる課題だと思ったのか
・では具体的なアクションプランとしてどういう風に解決していくのか
・そして、そこからどうやって収益を生み出すのか
なども私が採用担当者だったら必ず質問すると思います。
ここしか受けない≒こいつは本気なんだな！
ではなくて、
ここしか受けない＝じゃあどれほどのもんなんだよ？
って思っておいたほうがいいと思います。
＞なぜLMIかというと、LMIの考え方と
＞僕の考えていたことが一致したことですね！
＞僕は今の就活のあり方に疑問を持っていました。
＞その疑問をLMIの「相思相愛」「相互理解」という
＞考え方とエントリーマネジメントという概念
＞によって晴らしてくれたんです。
リアモとジョニーさんの考え方が一致することは重要ではありません。重要なのはジョニーさんの考えですが、ジョニーさんのやりたいことはシュウカツのありかたを変えたいことですか？
＞晴らしてくれたんです
＞興味がありますし
＞魅力を感じました
＞興味があり
これらのフレーズの連発から受ける印象はリアモに惹かれていることは十分伝わりますが、同時に「うちのやっていることが魅力的だからやってみたいの？」のような、相手主体にあわせているような印象も受けてしまうような恐れもあります。
＞とりあえず財務諸表がみてみたいですね！
財務諸表からどんな情報を知りたいんですか？（何のために財務諸表を見たいのですか？）
＞小笹社長の本は2冊ほど読ませてもらいましたし
だいじょうぶです。まだまだ小笹社長の本はあります（笑）企業を見る時はトップを見ないと意味がありませんからね。
mixiをやっているなら内定者という手段もあると思います。
ブログを捜していけばリアモについて知っているシュウカツ生もいます
（この2つも直接聞くわけですが、社員というわけではないですね）
要するに、それ相応に普通の学生よりかなり突っ込まれる分、そこがまたチャンスでもあります。
この掲示板で意見を展開しているのも、アピールポイントの一つにもなりなり得ます。企業の方は必ず、チェックするものですから。（特にリアモなんて説明会に力を入れているからその効果や反響をチェックしないわけがありませんよね）がんばって下さい。
コメントありがとうございます（_ _）
心配してくださっていると思うのですが、ちゃんと考えてますから安心してください（＾＾）
自信があるわけではないですが、僕は普通の就活生と少し状況が違い、あまり東京に通って多くの企業が受けられないので、少数精鋭にしぼろうかなっと思っています。
なぜLMIかというと、LMIの考え方と僕の考えていたことが一致したことですね！僕は今の就活のあり方に疑問を持っていました。その疑問をLMIの「相思相愛」「相互理解」という考え方とエントリーマネジメントという概念によって晴らしてくれたんです。
それにLMIの次のステージの事業領域のうち、教育と地方自治体という領域は興味がありますし、これを解決する上で、モチベーションマネジメントという手法で解決することに魅力を感じました。
また、僕は若年者雇用問題に興味があり、これもモチベーションマネジメントで解決できる課題ではないかと思ったのです。
ほかにも、LMIを志望する動機はいろいろありますが、僕なりの考えがあって志望させてもらっています。
受ける会社が少ない分、深くまで調べさせてもらうつもりです。とりあえず財務諸表がみてみたいですね！
未上場なので直接いただかなくてはいけませんね。
小笹社長の本は2冊ほど読ませてもらいましたし。
会社説明会でパブリシティをまとめた冊子はもらいましたし、HPは読みましたし。
他に何かできることってありますか？
あとは直接聞くしかない気がしますが・・・
＞もしいらっしゃるのでしたら、mixiで高知大のジョニーま
＞でご連絡ください！僕は今のところここ一社しか受ける
＞つもりはないですから。真剣ですよ（笑）
色々な意味でもう少し考えたほうがいいと思いますよ。
きっとリアモには、ここが僕の一生のステージなんです！みたいなこと言う人なんてくさるほどいそうだし。人生に何を求めて、それが何故リアモでしか実現できなくて、どうしてそこまでリスクをとれる（もしくは自信があるのか）、就職活動および採用活動に対してまだまだ準備はできると思います。
名刺交換してお話を伺うにしても、それ以外にも一社しか受けないのだとしたらどれだけでも会社のことを調べる手段はあります。
全然ありだと思いますよ。
だって、そうじゃないとOBやOGもいない会社でリアルな情報を得る方法がないですし・・・
できれば、小笹社長の名刺をゲットして、直接いろんなこと聞けるのがベストだとは思うんですが（社長が一番会社の状況を把握してますし）きっと忙しいし、名刺交換する機会もないと思うので、社員さんと名刺交換するしかないですよね。
できれば、若手のルーキー的な社員さんと中堅的な社員さんの名刺をゲットしておくとまた違った意見や考え方が聞けてその企業の見方が深まる気がします。部署別でもいいかもしれませんね☆
でも、僕が会社説明会で同じチームの学生と名刺交換しようと思ったらほとんどの学生は名刺もってなかったですね。なんでだろ？
名刺はお互いの最低限のパーソナルデータを瞬時にやり取りできるので持っておいた方がいいのにな～って思いました。
もし名刺作ってない方は「ラベル屋さん」ってgoogleで書けば、フリーの名刺作成ソフトがあるのでそれを使って作るといいですよ。簡単にできますから。
だれか、LMIを本気で狙っててmixiやってる方いませんか？
もしいらっしゃるのでしたら、mixiで高知大のジョニーまでご連絡ください！僕は今のところここ一社しか受けるつもりはないですから。真剣ですよ（笑）
いろいろ情報交換や考え方を話しましょう！！
体験型の充実したセミナーでした。
小笹社長のお話も聞くことができ、大変満足です。
東京まで行った甲斐がありました。
僕がこのサイトを使っているのは、その会社の方のアドバイスが受けられたり、先行の過程を前もって把握しておけるからですね！そういう意味ではいいサイトだと思います。
セミナーで内定者の方とお話したのですが、名刺交換しそびれたので今になって後悔しています。
次の説明会兼選考会では今後の相談やLMIのことをいろいろ教えていただける社員さんと名刺交換して連絡ができるようにしておきたいと思います！
遠くの地方の就活生にとっては本当にいいサイトですので、充実した内容が書かれるとやはりうれしいですね！
リンクアンドモチベーションに関する情報提供をする有意義な日記にしていく為にも無用な書き込みはやめたほうがいいのでは。会社に関係のない書き込みはこの掲示板を使っている他の方々を不快にさせるだけですよ。
説明会はまだじゃないですか？
前のセミナーは自分を見つ直すいい機会になりましたよ。
普通のセミナーではありませんでしたね。
あと、社名に関してですが、僕もどうでもいいとおもいます。
何で、この掲示板でやっていのか理解に苦しみます。
レベル低いことはやめましょう！
ちなみに、社名なんて個人で好きなように呼べばいいと思います。
セミナーは選考ではないんですよね？
候補2 リンション
候補3 アンション
候補4 オーミ
候補5 リアモ
候補6 ベーモチ
候補7 エルエム
候補8 リンドべーション
2004年 リンモチ
2005年 リンク
でしたが、集計結果が消えてしまった部分もあるようですが
2006年の呼び名は
【リアモ】
に決定いたしました。新しい呼び名はまた2007年度に決定することでしょう。
ごめんなさい、うそです。
去年参加した人が関係ないって言っているならインターンは関係ないんじゃないですか？
12月にここのセミナー参加したんですけど、午後の回に参加したらセミナー会場から見える夜景がめちゃくちゃキレイで感動しました☆
今回もまた同じ会場なので、あの夜景見たさに夕方からの回に申し込みました。もちろんセミナー自体もすごく楽しみ！
今からモチベーションあがってます（笑）
ここの会社はインターンは関係ないのでしょうか！
去年行ったメンバーに友達がいて関係ないと言っていましたよ。
ひとつ思ったのですが、
呼び名のお話とか、ここでしなくても良いのではないでしょうか☆
本当に必要な情報とか、もっとみんなが知りたいこととか、
有意義なお話がしたいなと思います。
偉そうでごめんなさい。みなさん、頑張りましょうね。
アンケートさん整理してくださりありがとうございます！
でも、やっぱリンモチとかリンクのがいいやすいですねー。
馴染みないからかなー。
はじめまして。11日のセミナーに参加します。
同じ日の人たち、頑張りましょう。
候補1 アンモチ
候補2 リンション
候補3 アンション
候補4 オーミ
候補5 リアモ
候補6 ベーモチ
候補7 エルエム
候補8 リンドべーション
2004年 リンモチ
2005年 リンク
1／31までの集計結果をもとに人気の高かったものを提案してみましょう。
その先輩が行った全部のセミナーの中で一番良かったって！
さすがいろんな会社の採用のコンサルしてるだけの
ことはあるって言ってました。
何とか予約取れたので、楽しみだー！
誰かこの中で06メンバーの呼び名決めてたもう！
（イノベーションみたい）
今日追加日程の案内が来てて、予約できてひと安心。
去年このセミナー受けた先輩に聞いたら、すっごいよかったって言ってたから楽しみ☆
うけ狙いたかったけど、なんかいいなぁとおもいまして
候補6 べーモチ
そろそろ誰かに怒られそう・・・
候補3 アンション
候補1 アンモチ！
いろんな呼び方がありますね！
04就活生間では、リンモチ。
05就活生間では、リンク。
って、よばれてたそうですよ。
ちなみに社員間では、LMI。
リンモチって呼ばれることは、嫌みたいですよ～。
私はリンク気になってますけど、第一志望じゃありません。
スポーツとかレストランとか絶対失敗しそうな気がするんですけど・・・