アクセンチュアの夏インターン体験記(ビジネスコンサルタント職)_No.21995

私はチームで課題に取り組む際、「目的の共有」「役割分担の最適化」「円滑なコミュニケーション」の3点を意識しています。まず、全員が同じ方向を向くために、課題の背景やゴールを初期段階で明確にし、認識のズレを防ぎます。次に、各メンバーの強みや意欲を踏まえて役割を調整し、力を発揮しやすい環境を整えます。また、進捗や課題を定期的に共有し、早期に問題を発見・解決できる体制を構築します。実際に大学の○○プロジェクトでは、情報共有不足による作業の重複が発生していたため、私はタスク管理表と週次ミーティングを導入しました。その結果、作業の無駄がなくなり、納期通りに高品質な成果物を完成させることができました。こうした取り組みは、チームの生産性だけでなく、メンバーの主体性や協力意識の向上にもつながりました。本力を生かして御社でも貢献していきたいです。

第一に、業務に対する理解を深めたいと考えています。私は大学での◯◯の経験から、クライアントの課題特定から解決策の実行まで伴走し、価値を提供するコンサルタントの仕事に魅力を感じています。◯◯の課題に対し、全体を巻き込んでコミュニケーション体制を整えることで解決に導いた経験から、課題の本質を捉え、周囲を巻き込む力の重要性を実感しました。経験と親和性が高い、貴社のデータやITを活用しながら経営・社会課題に取り組む姿勢に強く惹かれており、実際の業務内容や価値提供のプロセスを理解したいと考えています。第二に、自身の課題解決力を高めたいという思いがあります。現時点で私は、実際のビジネス現場を想定した思考や意思決定の経験が乏しく、コンサルタントとして求められるレベルには達していないと感じています。本塾の実践的な学びを通して、構造的に物事を捉え、最適な打ち手を考える力を養いたいと考えています。

コンサルタントのエントリーシートなのでしっかりと論理的に正しく書くことを第一に気を付けました。また、文字数が比較的長いですが長ったらしくならないように気を付けました。

時間配分に特に気を付けて解けないと思った問題はあきらめることがお勧めです。

苦手な分野だけに絞って重点的に勉強することをお勧めします。

グループワークのお題としてある企業の課題解決案の構築

ケース面接,学生時代の活躍,趣味、なぜそれが好きか,コンサルタントとして必要なものは何だと思うか

論理的思考力とグループでの共同作業力がとくに見られていたと思います。

ケース面接のお題を何個かつくってそれの答えをストックしておくことが有効でした。

結論ファーストではなすことはもちろん、自分ならではのストーリーをいれることがよかったです。