PwCコンサルティングの秋冬インターン体験記(デジタルコンサルタント)_No.5635

予備校でのアルバイトにおいて体験者数増加と体験者の入学率向上を担う「募集チーム」のリーダーとして歴代一位の入学者数記録に貢献したことです。課題は、ポスティングや駅前でのチラシ配りなどの募集業務に消極的なメンバーがおり、校舎全体として行動量が少ないことでした。そのため、入学者数＝体験の生徒数×入学率のうちの体験の生徒数が足りない状態でした。そこで、私は周囲の人を巻き込む上で?自分が認められる、?ネックの解消、?熱意の3点が重要であると考え、行動をしました。具体的には、1週間で3000部ポスティングに行くなど周囲に数字で見える努力をしました。その上で、募集業務に消極的なメンバーにネックを聞き、それを解決しました。そして、目が合うたびに募集業務に誘うなど積極的に協力を仰ぎ、熱意を示しました。結果、昨年に比べ行動量が圧倒的に増加し、体験者数が大幅に伸び、歴代一位の入学者である83名を達成しました。

ロジカルに読み手が脳内で構造化しやすいように記述した。

TGーウェブは難易度が高いので、わからない問題はすぐに飛ばして解ける問題を確実に解く。

とにかく問題集をやりこむ。

デジタルコンサルタント職インターンシップを志望する理由について1分間で回答。

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選考全体では1時間あり、その中でGD、FB、逆質問を行う。GDの流れとしては、まず時間配分を全員で確認、定義・前提の確認を行い議論を行った。最終的に3案出てきたため、評価軸を設定し、絞り込みを行った。

基本的な流れは多くの就活性が理解していると思うので、自分は最後のアイデアの絞り込みのフェーズに力を注いでいる。そこで、評価軸の提案などをすることで最後に爪痕が残せると考えていた。

ロジカルシンキング、構造化力、デジタルコンサルタント職への志望度