PwCコンサルティングの秋冬インターン体験記(テクノロジーコンサルタント)_No.557

理由は２つある。１つ目は、私はできるだけ早く成長したいと考えており、貴社においては最も早く成長できると考えるからである。私の成長の定義とは、?専門性及び幅広い知識、?課題解決力、?他者からの信頼の３つが向上することである。貴社においては、?事業の幅広さ、グローバルさ及びコンサルティング業務の専門性、?若いうちからの企業課題解決経験、?顧客の矢面に立って短期間で深い信頼関係を構築する経験などが得られると考えており、貴社は私が思う成長に最適な環境であると考える。２つ目は、貴社のイベントでその業務内容を知り、自分の強みを活かせる仕事だと感じたからである。その強みとは、リーダーシップと論理的思考力である。この強みは、アルバイト先においてチームリーダーとして目標を達成した経験や、日頃の研究活動の経験から成長したものであるが、これらはチームで密にコミュニケーションをとりながら、情熱を持って最後までクライアントに向き合う貴社のコンサルタントの業務に活かせると考える。以上の理由から、私は貴社を志望する。

アルバイト先のマクドナルドにおいて、新人採用活動のリーダーとして、３か月で２２名の採用を実現した経験である。背景として、私が学部３回生の３月、４回生２０名が卒業して人手不足問題が生じた。そこで私は、まず２０名の採用目標を設定し、ターゲットとして、長く働くことができる高校生、新大学１、２回生を設定した。次に、従業員や友人への調査により現状分析した結果、求人の情報不足などが原因で、アルバイト先で働くプラス要素を周知できていないことが問題とわかった。そこで紹介プログラム、特徴的なビラの工夫、新歓活動を利用したビラ配布の３つの施策を実行した。さらに、今までの施策の改善と共に、ビラのポスティングや掲示板にビラでシンボルを形作るなどの施策を新たに実行し、結果３か月で２２名の新人採用を達成した。この経験から、主体的に他人を巻き込みながら目標に向けて挑戦することの難しさと面白さを学び、リーダーシップがより成長した。

結論ファースト、論理展開を常に意識、Will Can Mustを意識

特になし

とにかく実際に受けて数をこなす

インターネットにつながる(IoT化される)ことでより便利になることが予想されるものとその理由

制限時間は40分。5分で発表。それ以外に制限はなし。

ホワイトボードの近くに座って、書記を選択できる状況にする。

協調性、コンサルタントに必要な最低限の素養

どんな面接でもよいので、数をこなすこと

特になし