PwCコンサルティングの夏インターン体験記(テクノロジーコンサルタント)_No.554

私が貴社を志望する理由は二つあります。
まず、テクノロジー分野におけるコンサルの提供ソリューションが豊富な点です。私は○○○大学でコンピューターサイエンスを学んだ経験から、テクノロジーを活用して企業をエンパワーメントできるような仕事がしたいと思っています。特に、企業が抱える課題を戦略やテクノロジーを活用して課題解決を考案するテクノロジーコンサルタントに興味があります。貴社は他の企業に先駆けてテクノロジー分野に注力されており、セキュリティ・アナリティクス・システム導入など幅広く手掛けており、提供できるソリューションの層の厚さと広さに魅力を感じています。
また、貴社が世界各国にネットワークを持つグローバルカンパニーである点です。働き方改革が推進されるなど、企業におけるデジタルトランスフォーメーションは一層進んでいくと思います。貴社のグローバルネットワークにおける幅広い専門性やナレッジを活用することで、顧客企業が抱える課題を世界基準で支援ができると思い、貴社を志望しております。

私の最大のチャレンジは、○○○教育における領域で新規事業を立ち上げ必修化に向けて学校現場を支援するチャレンジをしたことです。私は公教育での○○○教育を推進するNPO法人の立ち上げに携わり、「○○○」の責任者を務めました。○○○教育に対し、学校現場では準備対応が遅れています。実際に全国各地の小学校へ訪問することで課題を発見し、全国から教員を募集し授業実施に向けた集中研修を行う「○○○」の立ち上げを決めました。教材会社やCSR活動を行う企業、教育委員会や文部科学省とパートナーシップを組み、それぞれコンテンツとして組み込むことで、参加する教員にクオリティの高い研修を受けて貰えるように工夫をしました。法人内では、営業チームや研修担当チームをまとめながらローンチまでのタイムラインを計画し、プロジェクトマネジメントを行いました。結果として、1年目のKPIとして設定していた100人を超える教員・教育委員に対し、研修を行うことができました。

質問に対して簡潔に答えること。
また、チャンレンジに関しては数字などを用いて成果を分かりやすく伝えることを意識した。

論理的思考力に加え、チームを引っ張るリーダーシップと支えるフォロワーシップのバランス感覚の良さ。