PwCコンサルティングの秋冬インターン体験記(ITソリューションコンサルタント)_No.12771

大手フィットネスクラブチェーンの会員数を1年で20%増加させるためのITを活用した施策提案

まず、60分の制限時間が与えられ、最初の10分間で与えられた補足資料を各自で読み込みました。その後、5分間で現状分析と課題抽出を行い、20分間でITを活用した施策のアイデア出しを行いました。次の15分間で出されたアイデアを評価し、最も効果的だと思われる3つの施策を選定しました。最後の10分間で、選定した施策をまとめ、プレゼンテーション用のスライドを作成しました。

本選考直結のインターンでした。

実際にコンサルタントとして活躍されている方に議論における私の役割をフィードバックしていただき、自分の能力を客観視することができ、コンサルタントに必要な力を認識できたから。

一緒に取り組んだ学生のレベルが高いと考えた理由は、参加者の多くが一流大学の学生で、ITや経営に関する深い知識を持っていたからです。グループディスカッションでは、技術的な側面と経営的な側面の両方から鋭い洞察が飛び交い、革新的なアイデアが次々と生まれました。また、データ分析やプレゼンテーションのスキルも高く、短時間で質の高い提案をまとめる能力に感銘を受けました。

社員の方々は終始親切で、学生の質問に丁寧に答えてくださいました。特に、現役のコンサルタントの方々との質疑応答セッションでは、率直な意見交換ができ、仕事の魅力や課題について深く理解することができました。また、インターン中のフィードバックも具体的で建設的なものが多く、学生の成長を真剣に考えてくださっていると感じました。社員の方々は終始親切で、学生の質問に丁寧に答えてくださいました。特に、現役のコンサルタントの方々との質疑応答セッションでは、率直な意見交換ができ、仕事の魅力や課題について深く理解することができました。また、インターン中のフィードバックも具体的で建設的なものが多く、学生の成長を真剣に考えてくださっていると感じました。

クライアントの課題に対してITを活用してどのようにアプローチするか、そのプロセスや考え方を実践的に学べたのが大きな収穫でした。

まず、ITソリューションを活用したビジネス課題解決の具体的なアプローチ方法を学びました。また、限られた時間内でチームメンバーと協力しながら効果的な提案をまとめる能力が向上しました。

1日という短い期間でしたが、実践的なグループワーク、データ分析ツールの使用体験、現役コンサルタントとの質疑応答など、多岐にわたる活動が盛り込まれていました。特に、実際のビジネス課題に近い形でのケーススタディは、理論と実践を結びつける貴重な機会となりました。

まず、ITソリューションコンサルタントの具体的な仕事内容と求められるスキルセットについて理解を深めました。技術的な知識だけでなく、ビジネス課題を的確に把握し、クライアントに最適なソリューションを提案する能力が重要であることを学びました。次に、データ分析の重要性とその活用方法について学びました。PwC独自のツールを使用することで、大量のデータから有益な洞察を導き出し、それを基に戦略を立案するプロセスを体験できました。

データ分析の基礎スキルを身につけておくと、インターン中のケーススタディでより深い洞察を得ることができるでしょう。また、最新のテクノロジートレンドやデジタルトランスフォーメーションに関する理解は勿論のこと、ビジネス課題を分析する力も重要です。