A.T.カーニーの秋冬インターン体験記(コンサルタント)_No.469

思考力、先見力、経営力

私はコンサルタントとして企業の経営課題を解決し、日本経済の発展に貢献したいと考えている。そのために私は、コンサルタントとして培うべき能力として「思考力」と「先見力」の二つを挙げた。前者を選んだ理由は、優秀なコンサルタントは思考の深い人であり、トレーニングによって培える能力だと思うからである。後者は、IT技術の発展などの社会の大きな変化に対して、世の中を見通して最適な提案をするために、常に情報感度を高く持つ必要があると考えるからである。これら二つに加え、「経営力」も身に着けるべきだと考えている。最終的に事業を動かすのはコンサルタントではなく企業の経営者なので、経営者側の視点・考えを理解することは重要だと考えるからである。

ATカーニーは複数の項目を列挙させてその理由について論述する形式が多かった。列挙した項目の重要性とその項目を論理的なストーリーで上手く説明できるかが見られていると思ったので、その点を気を付けた。

スピード重視

公務員試験の判断推理の参考書

『5年後の女性タクシードライバーの数を推定せよ』
『近年、アジアなどの新興国において人口爆発が起きている。日本にとってこのことはプラスかマイナスか。』

筆記試験については難しい問題も多く出題されるので、一般的な判断推理の対策＋過去問などの情報収集をした。ケース面接では、教科書的な回答をするのではなく、他の人が言わないような切り口で、自分独自の考え方を示すように心がけた。

友達や先輩とのケース面接練習

特にない