選考フロー
ES
| 提出締切時期 | 2025年9月上旬 |
|---|
所属する○○サークルの存続危機を乗り越え、部員の定着率を大幅に向上させた経験です。一時期、新入生の半数以上が早期に離脱する状況に陥りましたが、私は幹部として現状打破に動きました。まず離脱者への聞き込みを徹底し、技術習得の難しさと活動費用の負担が主な障壁であることを突き止めました。この分析に基づき二つの施策を講じました。一つ目は、上級生が初心者に寄り添う個別指導体制を構築し、着実な上達を実感できる仕組みを作ったことです。二つ目は、費用の問題を解消するため、大学側へ学内設備の老朽化に伴う改修と利用条件の改善を粘り強く働きかけ、公的サポートを引き出したことです。これらの結果、部員の意欲が高まり、最終的には目標としていた大会での優勝を掴み取ることができました。この経験から、現場の課題を構造的に捉えて粘り強く交渉し、周囲を動かして解決へ導く重要性を学びました。
| 開催時期 | 2025年10月中旬 |
|---|---|
| 開催期間 | 1日間 |
| 開催エリア | オンライン |
| 開催場所 | オンライン |
| 職種 | 営業職 |
| プログラムの内容 | グループワークあり,プレゼンあり |
| このインターンで学べた業務内容 | 企画 |
インターンシップの内容
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