ＮＴＴデータの夏インターン体験記(SE)_No.28529

最も印象に残ったのは、若手社員がプロジェクト現場の実態を飾らずに語るインタビュー動画です。単なる華やかなIT企業のイメージにとどまらず、顧客の業務に深く入り込み、属人的な課題を構造から変革していく「実行フェーズ」の泥臭さがリアルに伝わってきました。現場の仕組みを根本から変え、定着させることを重視する自身のキャリアビジョンと、同社の現場に伴走し抜く姿勢が強くリンクし、非常に共感しました。

自身の目標である「人々の働き方を根本から変える構造改革」をブレずに記載しました。システムを作って満足するのではなく、その先の業務プロセスの最適化や組織の成長基盤作りまで見据えていることを示し、同社で真のビジネス変革を牽引する人材としてのポテンシャルが伝わるよう構成しました。

WEBテストは満点を取る必要はなく、時間内のトータル正答数を最大化することが目的です。そのため、「〇秒考えて解法の型が浮かばなければ、適当な選択肢を選んで次に進む」という明確な損切りのルールを自分の中に設けました。

信頼できる対策本を1冊に絞り、間違えた問題を構造的に分類し、解き直すのがいいと思います。

日本人の英語力向上施策

まず初めの10分間で選考のルールやタイムスケジュールに関する全体説明があり、その後グループ内で簡単な自己紹介とお題の発表が行われました。本格的な議論に入る前に5分間の個人ワークが設けられており、私はこの時間を単なるアイデア出しではなく、お題の背景にある構造的な課題の特定と、議論を最短距離で進めるためのアジェンダ設計に充てました。

議論では他者の発言を決して否定せず、発言が少ない人には「〇〇さんはどう思いますか？」と促しましょう。全員を巻き込む姿勢が大事です。

「実現可能性」への固執です。また、論理的思考力に加え、周囲を巻き込み議論を前に進める協調性も重視されていました。