サカイホールディングスの夏インターン体験記(総合職)_No.27985

既存事業の課題を踏まえた新サービス企画立案

事業説明の後、少人数のチームに分かれて新サービスの企画立案に取り組んだ。現状の事業内容や業界構造を整理し、ターゲット層や提供価値を明確にしながらアイデアを出した。途中で社員からのフィードバックを受け社員から評価とコメントをもらった。

社員のフィードバックがわかりやすくて会社社員自体にいい印象を持ってたから。

情報をしっかりと整理して論点を求めて行ける学生が多かったから。

自分のアイデアを思いつきだけで終わらせず、実際の顧客像やコスト構造を意識して組み立てる重要性を学んだ。チームで意見が割れた場面では、結論から簡潔に話し、判断材料を数字や根拠に近い情報でそろえると議論が進みやすくなることを感じた。

参加する前に業界の基本的な収益構造などを理解しておくとグループワークでの議論が進めやすくなると思う。サービス企画に関するフレームワークや、簡単な損益の考え方も一度整理しておくと、アイデアを数字のイメージに落とし込みやすくなる。