ＮＴＴドコモの夏インターン体験記(ビジネス創造インターンシップ)_No.27472

架空の顧客企業が抱えるDX課題を特定し、ドコモのアセットを活用した新規ソリューションを企画提案する。

5日間の日程で、前半4日間はオンラインでのグループワークを中心に実施された。初日に事業概要やソリューションサービス部についての講義を受けた後、チームで顧客課題の特定と解決策の検討を行った。4日目にオンラインで成果発表を行い、最終日（5日目）には本社にて対面での説明会と懇親会が実施された。

インターン参加者向けの早期選考ルートへ案内された。通常の選考フローが大幅に短縮され、ジョブマッチング面談を数回行うのみで内定が出るフローとなっている。

通信基盤だけでなくITソリューション開発や法人顧客基盤までを持つ統合企業の強みを実感できたからだ。社員の方々が自社のアセットに誇りを持ち、社会課題解決に対して高い熱量で取り組んでいる姿を見て、ここで働きたいと強く感じた。

インターン終了後、メールにてビズリーチキャンパスを通じたメンターや他社員へのOB訪問が可能である旨の案内が届いた。また、リクルーター面談の機会も設けられた。

情報通信系の大学院生や長期インターン経験者など、多様なバックグラウンドを持つ学生が多く、コミュニケーション能力や自己主張のレベルが高かったため。

メンター社員は非常に面倒見が良く、議論にも深く関わってくれた。ロジカルであると同時に、人との繋がりを大切にするウェットな側面も感じられた。

NTTコミュニケーションズやコムウェアとの統合により、単なる通信キャリアではなく、コンサルから開発・運用までを担う統合DX企業へ変貌したことを深く理解できた。

ワークにおいて議論を仕組み化する役割を担った際、メンターから実務での適性を評価されたことで、自身の強みがビジネスで通用する自信を得られた。

メンターからのフィードバックが手厚く、ソリューションサービス部の業務内容やキャリアパスについて解像度高く理解できたため。

NTTグループの再編により、ドコモが通信基盤だけでなくITソリューション開発や法人営業力までを一気通貫で提供できる体制になったことを学んだ。社員の方々が、通信インフラや顧客データといった強力なアセットに誇りを持ちつつ、それらをパートナー企業と連携させて社会課題を解決しようとする熱量を感じ取ることができた。

コンサルやSIerではなく、なぜ通信キャリアであるドコモなのかを言語化することが重要だ。特に自社で通信インフラや顧客基盤を持っている強みを絡めると説得力が増す。また、ワークではAI活用が求められることがあるため、具体的な導入事例を事前に調べておくと良い。選考では論理性だけでなく、周囲を巻き込む協調性も見られている。