大和物流の秋冬インターン体験記(総合職)_No.27490

顧客課題を踏まえた物流センター改善提案

最初に会社概要や事業領域の説明を受けたあと、グループに分かれて架空の取引先企業の物流課題が書かれた資料を読み込み、現状の入出庫や保管方法を整理した。簡単なレイアウト図や作業フローをまとめ提案内容を社員の前で発表した。

現場オペレーションと提案業務の両方に携われる点がはっきりイメージできたから。

グループワークのレベル感が高いと感じたから

物流の改善提案では、単に作業時間の短縮だけを目指すのでなく、荷主の業種ごとの特徴や波動、扱う商品の性質を踏まえて手順を組み立てる必要があると分かった。また、レイアウトや動線を検討する際に、作業者の安全やミスの起こりにくさも同時に考えないと、机上では効率的でも現場では使いにくい案になると気づいた。

事前に物流の基本用語や、入庫から出庫までの一般的な流れを一通り押さえておくと、グループワークで資料を読む時間を議論に回しやすいと感じた。また、作業効率だけでなく、作業者の動きやリスク要因を具体的にイメージしながら案を考える癖をつけておくと、フィードバックの内容を整理しやすいと思う。