新京成電鉄の秋冬インターン体験記(事務系総合職)_No.28678

沿線利用者を増やすための新サービス企画

最初に会社概要や鉄道事業の現状について説明を受けた後、グループごとに沿線の課題を洗い出し、ターゲット像を設定しました。そのうえで時刻表やダイヤではなく生活動線の観点からサービス案を考え、運賃収入以外の収益も意識した企画にまとめました。最後に社員の方へ向けて提案発表と質疑応答を行いました。

地域密着の鉄道運営に深く関わりたい思いが弱まったため

グループ議論の組み立て経験が乏しく進行が滞っていたため

インターンを通して、駅務や運転だけでなく、不動産や商業施設の開発など幅広い分野に関わる可能性があることを知りました。企画ワークでは、完璧な資料を目指すよりも時間内に形にして検証に回す動きが求められ、スピードを意識した進め方を意図的に選ぶようになりました。

事前に沿線の特徴や既存施策を自分なりに整理しておくと、議論の方向性が迷いにくくなります。ワークの場では指示を待つより、自分から論点や進行を提案する姿勢がないと、限られた時間で企画が固まりません。発言が多くなくても、議論が止まりかけた瞬間に論点を整理して口に出す準備をしておくと、グループ内での役割を果たしやすいです。