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所属していたスポーツサークル内での大会を開くにあたり、業務の負担が特定の人に偏り、不満が生じていた。行った業務量を可視化し、マネジメントを行うことで、サークル内での業務量の偏りをなくした。
背景や行動内容、自分が果たした役割など詳細に分かれて記述する形式なので、それぞれの項目で求められていることを意識した。
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