東急電鉄の秋冬インターン体験記(総合職)_No.28388

沿線エリアでの生活サービス強化施策立案

沿線に暮らす人と訪れる人それぞれを想定し、グループ各社の事業をどう組み合わせれば日常の移動や買い物、余暇の過ごし方を快適にできるかを検討した。

沿線開発以外の事業との関わりが想像しにくかったためあまり上がらなかった。

自分の意見を根拠とともにすぐ発言していたためレベルが高いと思った。

ワークの中でサービス案を出す際、便利さだけを追いかけると人員や設備の負担が膨らみ、収益とのバランスが崩れると気づき、採算を意識した発想に切り替える必要を感じた。自分の案をチームに提案するときも、数字や導入手順を示さないと納得を得られず、多くの部署が関わる前提で説明の順番を工夫する意識が芽生えた。

グループワークでは短い時間で意見をまとめる場面が多いので、気になる点はその場で社員に質問できるよう、沿線事業や関連会社の情報を事前に調べて聞きたいことを整理しておくと動きやすいと思う。また、自分の意見を伝えるときに根拠となるデータや具体例を一つ添えるつもりで準備しておくと、議論の中で発言しやすくなる。