日本パーキングの夏インターン体験記(総合職)_No.27994

既存駐車場の収益性向上施策の立案

グループで一つの駐車場の利用データや周辺の地図情報を整理し、時間帯別の稼働状況を分析した。料金体系や車室構成、サブスクサービスなど複数の案を出し、ターゲット層や近隣店舗との関係も踏まえて企画書を作成した。

収益構造や現場の制約まで含めて施策を検討する楽しさを知り、働くイメージが具体的になったから。

お互いの意見を尊重しながら話し合いができている人が多かった。

グループワークでは自分の意見を下押すのではなく周りの意見を組み立てながら話していくことが成功のより良い提案につながると学んだ。グループワークの中で、最初に課題の前提条件や制約を整理しておくと後の議論が進みやすくなり、限られた時間でも企画の質を上げやすくなることも学んだ。

料金設定や収益構造の話が多く出てくるので、簡単な損益分岐の考え方や、時間帯別の需要のイメージを事前に押さえておくと議論に入りやすい。地図アプリなどで近所の駐車場をいくつか眺め、料金表示や出入口の位置、周辺施設との関係を自分なりに整理しておくと、当日のグループワークで具体例を出しやすくなる。