サンウッドの夏インターン体験記(総合職)_No.28370

都心マンションの新規企画立案とプレゼンテーション

架空の土地情報と周辺環境をもとに、ターゲット層の設定からコンセプト作成、間取りや共用部のアイデア出しを行った。途中で条件の追加や変更が入り、そのたびに収支や訴求ポイントを見直し、最終的に企画書と口頭発表で提案内容をまとめた。

事業領域が限定的で将来の異動やキャリアの幅を描きにくいと感じたため

主張の根拠や背景を整理してから話すので意見が理解しやすかったため

グループワークで一人だけ詳細な案を練っていても、他のメンバーと方向性がずれていると全体として説得力のない企画になると分かった。途中で条件変更やトラブルの想定が入った際、収支や工期、顧客像への影響を具体的に洗い出すことが必要になり、事前のリスクマネジメントの準備が重要だと学んだ。

自分の案に自信があっても、他のメンバーの視点を取り入れると企画の説得力が増す場面が多いので、意見交換のときに一度立ち止まって相手の案を整理して聞くと良いと思う。社員からフィードバックをもらったら、次の議論やスライド修正にすぐ反映させるつもりでメモを取り、疑問があればその場で質問して噛み砕いておくことを勧める。