サンケイビルの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27822

保有物件の価値向上策をグループで考えて提案するワーク

既存の商業施設やオフィスビルを題材に、収益や集客を高めるための施策を検討した。はじめに物件の概要や立地、周辺環境などの資料が配られ、それをもとに課題を整理した。その後、ターゲット層の想定や利用者の動きの予測を行い、改善案を複数出し合った。班内で意見をまとめ、最後に社員の前で発表を行いフィードバックを受けた。

その後の早期選考につながる

ただの不動産営業などでは無く実際の運営や企画まで関わることができると知ったから。

事前に企業研究をしてきている学生が多かった。

入社後は研修などを受けたとただ営業に配属されるのではなく、実際の建物を建てた後の運営や企画業務であったりその後の修繕や新しい企画の立案まで関わることが出来る仕事だと学ぶことができた。また立地や数字だけでなく、そこで過ごす人の行動や気持ちを想像する視点が重要だと学ぶことができた。

事前に企業の事業内容や代表的な物件を調べておくと、議論の中で具体性のある提案がしやすくなる。ワークでは時間が限られているため、しっかりとグループで話し合ってはじめに全体の方向性を決めることが重要だと思いました。