2025年卒三菱UFJニコスの総合職のインターンエントリーシート詳細（法政大学/男性)（2024/11/18公開)

①大学時代に小中高生に向けた自身の野球教室を開業し、1年で月間100人の集客を達成した。

②飲食店の店長代理としてお客様の不満件数を月30件減少させ、15店舗中の顧客満足度1位を獲得した。

③硬式野球部の3番手ピッチャーからエースに成り上がり、チームを東京都ベスト8に導いた。

大学時代に自身の野球教室を開業した経験だ。地域の少年野球チームのコーチをしていた際に指導者不足が原因で、平日の練習時間が確保できていない状況があった。そこで自らが指導者となって、平日の練習時間を必要としている小中高生に向けた野球教室を開業した。当初、自己資金で道具やグラウンドを確保したが知名度と信用が0だった為、集客に苦戦した。そこで月20人に指導することを目標に掲げ2点の施策を講じた。①クラブチームに直接訪問して飛び込み営業をすること②他の野球教室との差別化をすること。結果、開業して1年で月間100人の集客を達成した。この経験から0から1を創り、新たな道を切り拓いていく力を培うことができた。

「人材管理における組織の利益最大限創出」を研究している。具体的にはOJT制度導入の有無や人事評価制度の最適化などの議論を行い、人材マネジメントの本質を多角的な視点で分析している。

読み手にその時の状況がイメージできるよう簡潔にわかりやすく書いたこと。
また、語尾を「～である。」や「～だ。」などで統一したこと。