三菱UFJ銀行の夏インターン体験記(総合職)_No.24750

課題解決型グループワーク

アイスブレイク→財務諸表を読み取る簡単なワーク→グループワーク→プレゼン・質疑応答→座談会
グループワークのお題はある企業の成長戦略の提案であり、配布資料に対象企業の事業内容や経営方針等がまとめられている。

一次免除

企業のレベルの高さをかんじ、自身も働いてみたいと強く思ったから。

MARCH以上が基本的であった。グループワークの際も要領の良さを身に染みた

このインターンでは、財務諸表から企業の現状を分析し、配布資料をもとに経営戦略を構築する一連のプロセスを体験できた。企業の定性情報と定量情報を組み合わせて成長戦略を立案するには、論理的な思考だけでなく、事業全体を俯瞰する視点が必要だと実感した。また、プレゼンと質疑応答の場を通じて、提案の妥当性や実現可能性を他者に納得してもらう伝える力の重要性も学び、実務に近い学びが得られた。

事前に財務三表の読み方や基本的な経営指標（ROE、営業利益率など）を理解しておくと、ワークにスムーズに取り組めます。配布資料は情報量が多いため、どの視点で読むべきかをチームで早めに擦り合わせることがカギです。発表の際は、説得力だけでなく、実現性や企業との親和性を意識すると評価されやすいです。座談会では業務内容や働き方を深掘るチャンスなので、気になった点を積極的に聞くと良い学びになります。