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私は粘り強い性格だと考えています。大学時代において最も性格が表れた場面はサークルで出店した文化祭です。私達のサークルでは毎年凝ったフードを販売していますが、今年度は販売価格の高さに加えて出店場所が販売に不利と言われる場所でした。実際に文化祭初日は休日にも関わらず、在庫ロスを抱える結果となりました。そこで私は立地の不利を勧誘した場所で必ず売り切るという目標を定めることで解決に努め、また価格の不利は客の属性に合わせて売り方を変えることで不利を弱める勧誘を行いました。こうして粘り強く勧誘した結果、用意したすべてを売り切ると同時に、三年連続個人売上トップを記録することが出来ました。
ゼミの代表としてゼミの内容を改善したことです。私が所属するゼミは来年度入会を希望する下級生が体験という形で授業に参加できるオープンゼミを設けています。しかし、二回開かれる内の一回目は通常回と同様に教科書の輪読を行いました。そのため下級生は授業に参加できず、ほぼ全員が途中で退出する事態となりました。私はゼミ代表として危機感を持ち、オープンゼミの内容を前半と後半に分け、前半をゼミ員の研究内容を発表する時間に充て、後半を下級生参加型のグループワークの時間に充てる様に変化を加えました。結果としてゼミの内容と楽しさを両立させ、下級生からポジティブな反応を頂きました。そしてオープンゼミ以降、ゼミ員からの授業などにおける発言が増し、組織の活性化に繋がることとなりました。この事例から、組織を作る立場の人間として、相手の視点に立つことの必要性と相手視点が成功を導く大事な要素となることを学びました。
誤字脱字が無いか注意した。
