中電シーティーアイの夏インターン体験記(ビジネス職)_No.28295

電力データを活用した新サービス企画立案

電力利用データや顧客情報のサンプルを用いて分析方針を決め、チームで課題設定から仮説立案を行った。途中で社員からレビューを受けて方向性を修正し、最終的にサービスコンセプトと収益モデル、実装までのステップを整理して発表した。

データ活用とインフラを組み合わせた仕事像が鮮明になったため

議論の初期段階から自分の意見を具体例つきで出していたため

専門用語や分析ツールについて、教科書的な説明ではなく実務でどの場面で使うかを社員が示してくれたことが大きかった。個人で高度な分析ができても、チームで役割分担や前提共有を怠ると成果に結び付かない場面も見たため、素早く論点を整理して投げかける社員の思考の運び方をまねしたいと思うようになった。

電力や通信に関わる顧客層が日常でどんな不便を抱えていそうか、自分なりに整理してから参加すると議論が進めやすいと感じた。ワークでは資料の見た目に時間を取られがちだが、誰にどう使ってもらうサービスかや導入ステップ、費用負担のイメージなど提案内容の具体性に時間を割いた方がフィードバックも深くなるはずだ。