ソニーサプライチェーンソリューションの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27174

需要変動を踏まえた在庫最適化と生産計画立案

実際の製品群を想定したデータを渡され、需要予測と在庫水準、生産量のバランスを検討するグループワークを行った。初期条件や制約条件が段階的に追加され、その都度シミュレーション結果を踏まえて計画を更新し、最終的にコスト指標とリードタイム指標の両面から提案内容をまとめて発表した。

全体の流れを見ながら数字を組み立てる業務イメージがわき、自分の興味と近いと感じたためです。

短時間で情報を整理していると感じる場面が多かったです。

限られたデータから需要パターンを仮定するとき、統計的な傾向だけでなく、製品ごとの用途や販売チャネルまで踏み込んで考える必要性を意識するようになった。コスト削減だけに寄せた案は実運用で無理が出やすく、在庫の持ち方や生産負荷の平準化など、複数の指標を並べて比較しながら折り合いをつける思考の進め方を学んだ。

需要予測や在庫管理の基礎用語をあらかじめ整理しておくと、ワーク中に議論が止まりにくくなると思う。Excelやスプレッドシートで簡単なシミュレーション表を自作しておくと、与えられたデータを前にしたときに計算方法を考える余裕が生まれる。グループワークでは結論だけでなく、どの制約を優先した結果その案になったのかを説明できるよう意識すると、発表時の質疑にも対応しやすくなると感じた。