ＴＯＰＰＡＮホールディングス（旧 凸版印刷）の夏インターン体験記(企画)_No.27939

4時間のワークショップで、「西武鉄道利用者を増やすにはどうしたら良いか」についてグループワークに取り組んだ。ターゲット設定から施策設定まで議論し、発表を準備してプレゼンを行った。最後に、実際にTOPPANがどのようなソリューションを提案したのか教えられた。

1日間のオンライン開催。人事メンバーの紹介の後、TOPPANの会社概要について軽く説明された。その後グループに分かれて自己紹介を行い、ターゲット設定、施策設定などを経て、発表準備をしてプレゼンを行った。最後に実際のTOPPANのソリューションが紹介された。

TOPPANのソリューションの多様さとクリエイティブさを知ることができた。ワーク後に実際にTOPPANが受注した課題とその解決方法を聞いたが、どれも的確で、かつTOPPANの強みを活かしたものだと感じた。企業の強みを活かすことの重要性を学び、志望度が高まった。

さまざまな学生がいたが、比較的高学歴な参加者が多かった。グループワークでも論理的に意見を組み立てて発言する学生が多く、全体的にレベルは高いと感じた。

TOPPANのソリューションの多様さとクリエイティブさを知ることができた。企業の強みを活かした提案の重要性を実感し、表面的な施策ではなく本質的な課題解決を目指す姿勢の大切さを学んだ。また、「B with B to C」というビジネスモデルの実態を体感的に理解できた。

事前にTOPPANの事業内容や強みを調べておくとワークがスムーズに進む。グループワークでは企業の強みをどう活かすかという視点を持つことが大切。最後に実際のTOPPANのソリューションが紹介されるので、自分たちの提案との違いをしっかり分析すると学びが深まる。