アビームコンサルティングの夏インターン体験記(経営コンサルタント)_No.3643

あるピザ屋の利益向上を妨げる問題特定・解決策の立案
ある工場の生産性向上のための施策立案

ビデオ講義を通して、課題の根本要因特定～解決策提示プロセスを学んだあと、演習・発表を行う事で、コンサルタントに求められる素養を体系的に学んだ。

個の能力を生かして、社会課題を解決できることに期待感を覚えた為

ロジカルシンキングの基本が出来ている学生ばかりだと感じた為。また、プレゼンテーション能力も極めて高いと感じた。

グループワークメインであり、社員座談会などはなかったため、会社全体の雰囲気はあまり掴むことが出来なかった。しかし、グループワークのメンター社員の方は非常に温和な方で、いい意味でイメージが変わりました。

ワークショップでは、フレームワークやロジックツリーを用いて課題解決を行うプロセスを通して、ロジカルシンキングのスキルを向上させることが出来ました。また、時間制約が厳しいため、タイムマネジメントをしっかりと行い、自身の進捗をコントロールしながら進めていく事がより良い結果につながると思いました。

書類選考のみであるため、エントリシート内容で他社と差別化する事ができれば、選考通過率が上がると思います。
企業理念の「Real Partner」に沿った、周囲を巻き込んだ経験などを、内容に盛り込む。分かりやすい・説得力のある文章を書く、具体的には結論ファースト、ナンバリング（1点目は、2点目は～）を意識しながら、書いていくといいと思います。