コプロ・ホールディングスの夏インターン体験記(総合職)_No.26942

建設業界の課題を踏まえた技術者派遣サービス企画

オンラインとオフラインを組み合わせた1日インターンで、建設業界の構造や技術者派遣の仕組みについて講義を受けた後、少人数のグループで新しいサービスの企画を行った。人材の採用から配置、教育、フォローまでの流れを整理し、自社と競合の違いを洗い出した上で、若手技術者が働きやすくなる仕組みをテーマに企画を考えた。最後に企画内容を資料にまとめ、社員の前でプレゼンテーションを行い、フィードバックを受けた。

事業の流れが具体的に見え、若手技術者を支える仕組みづくりに関われる環境だと思ったため。

限られた時間で建設業界の情報を整理し、数字や根拠を調べながら企画をまとめる姿勢が一貫しており、議論の質が常に高いと感じた。

建設業界向けの技術者派遣と聞くと現場のイメージが先行していたが、インターンを通じて、その前後にある業務の幅広さを学んだ。単に人を紹介するのではなく、採用の段階からどのような人材が求められているかを整理し、研修でどこまでスキルを高めるかを決め、現場に配属した後もフォローを続ける必要があることをグループワークの中で理解した。特に、若手が長く働ける仕組みを考える際には、給与や条件だけでなく、配属前の情報提供やキャリア面談の頻度など、細かな点を積み上げることが重要だと分かった。また、社員からのフィードバックを通じて、現場と本社、人材と顧客の間に立つ立場では、相手の状況を具体的に想像して提案内容を組み立てることが求められることを学んだ。

建設業界のニュースや、施工管理の仕事の流れをあらかじめ調べておくと、インターン中の講義やグループワークで出てくる用語に戸惑いにくくなると感じた。また、人材業界や派遣の基本的な仕組みを押さえておくと、技術者派遣ならではの特徴を整理しやすくなると思う。グループワークでは、正解を探すよりも、なぜその提案にしたのかを説明できるように意識すると、社員からの質問にも答えやすくなると感じた。発言量よりも、情報をどう整理して企画に落とし込むかを意識すると、限られた時間でも内容の濃い議論につながると感じた。