日本総合研究所の秋冬インターン体験記(プロジェクトマネジメント)_No.19699

大学時代に、??部の部長を務めた経験から、部の成長と自身の競技力向上のために2つの取り組みに注力した。
まず、練習方法の見直しを行った。これまで週5日の部活動と部活後の公共クラブチームでの練習を行っていたが、さらなる強化のために朝練を導入し、練習時間を増やした。また、より効果的なトレーニングを行うために、体温や体脂肪率・筋肉量を記録し、自身の状態を客観的に把握することを心がけた。
次に、各学年のミーティング内容の共有を徹底した。ミーティングの進め方を見直し、話し合いの内容を可視化することで、日々の課題を迅速に解決し、より良い部活動環境を整えることができた。
これらの取り組みの結果、全国大会に進出するチームを作ることができた。競技においても組織運営においても、客観的な分析と情報共有の重要性を実感した。

金融知識とITを融合させ、環境問題の解決を通して社会貢献をしたく志望した。
私は地球温暖化や持続可能なエネルギー問題に関心があり、これまで生命科学や物理を利用し環境課題の解決策を学んできた。貴社では、最先端の技術やデータ分析を駆使した政策提言・プロジェクトが行われており、環境資源市場において深い知見があると考える。
インターンシップでは、課題に対しての現状把握や原因、ソリューションの提供までを論理的に落とし込み、企画を立案するプロジェクトへの姿勢を学びたい。また、SMBCグループのIT企業である強みを生かした金融サービス・ビジネスを体感したい。

単にITを志望しているのではなく、金融ITを志望していることが伝わるように書いた。

私立大学の入学者数を増やすには。

全体で30分程度。人事からテーマを説明されて、その後5分程度個人ワーク。その後グループディスカッションにうつり3分で発表。

自分の意見を一方的に言うのではなく、相手の意見を噛み砕きながら伝えること。

建設的な議論ができるかどうか。すぐに大きな成果がでるわけではないので、スモールサクセスに注目して課題解決のプロセスを導けるかどうかが問われていたと思う。