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人事面接の翌日に役員面接に進めるというメールをいただいたのですが、
詳しい日程については内部調整次第連絡すると言われてから全く連絡がないのですが
第一志望やったのでかなりショックやったけど就活頑張ります！
個人面接に進まれたかたいらっしゃいますか？
書き込みの頻度からして、志望者は少ないのでしょうか？
役員面接に進まれたかたいらっしゃいますか？
もうこの掲示板は使用されていないのでしょうか？
選考会への参加を私もメールで申し込みました。
今日、返信をいただきましたよ！！
選考会への参加をメールで申し込みしたのですが、特に返事がありません。これはこないものなのでしょうか？
また間抜けなことに送信控えに保存するのを忘れてしまい、下書きフォルダにしかメールが残っておらず、ちゃんと送信されたのかすら不安に感じています。この場合再送しても大丈夫でしょうか？
1．残念ながら無いようですよ～。
2．採用ありますよ～。
どちらがいいですか？
ありがとうございます！！
滋賀本社の研修は二ヶ月ほどと聞いています。
本社の寮は新築なのできっとピカピカですよ。
ただ調べてみて知ったんですが寮のある鳥居本はすごい田舎らしいです。
滋賀本社での研修期間は二ヶ月ほどと聞きました。
そのときに用意される鳥居本の寮は新築なのでピカピカはずですよ。
研修で滋賀に行くのはどれくらいだかわかりますか？
あと、東京の方ですか？
決めたけどなんか質問ありますか？
鉄道業界こそ誠意があるとは思えないんですがw
私個人の意見ですがw
＞ふじさんへ
みんながしてるから自分もしていいという理屈はどうかと思う。
ただ起きてしまった事には反省して次に活かせればいい。
あとここに書き込みする自称社員の方は志願者を減らすのが目的だから
フジテックに入社したら後悔するよ、と
ただそういう主張をこんなところで言われてもなぁ
そんな重要な話なら是非直接お話を伺いたいです
もしくはもっと具体的に書いて頂かないとなかなか伝わりにくいと思います
nihaoさん、どうせ辞めるつもりならぎりぎりな話題まで書き込んじゃってください。
お願いします。
ここは社員と名乗る方からの悲惨な書き込みが多いですね。
こんなこと書き込んで志願者がいなくなったらどうなさるんですか？
どんな権限があってこのような書き込みをなさるのか
私には理解できませんし、
匿名で自分の会社の批判を書き込む行為のほうが問題だと思います。
どうせ裏で愚痴吐くだけで上司にはぺこぺこしてるんじゃないです？
私もこ会社に応募しましたけど、
技術力があって、人を大事にする会社っていう印象でした。
発覚するかどうかの違いで
あれぐらいのならどこの会社だってあるのでは。
現在本気で転職を考えている、現役社員の言葉と思って下さい。
フジテックに未来はありません。
まだまだ若い皆さんの輝かしい未来、キャリアに傷を付ける必要はないと思います。
営業も「いつまで頭を下げる日が続くのか。。。」と嘆いています。
どうかご一考を。
雪印、不二家というとても大きな会社が昔ありましたね。
今もほそぼそと生き残っていますが。
それとここの会社の場合、一旦落ちてしまったら
三菱自動車のような復活はまずありえないでしょう。
それから四季報に載ってましたけど同族経営という共通点を持つミートホープも相当でっかい会社ですよ。
すべてにおいて共通していることですが、「隠蔽」だけはしていないことを、今月末の発表では祈りますね。
就職希望先の選択肢が一個減りますから。
仮にJ社側が悪いとしたとしても、5年間12000台分の偽装鋼材すら見抜けない、技術レベルも低い会社とは考えられないでしょうか。今後は鋼材の検査装置でも購入するのでしょうか。またその他の部品については、その品質を見抜ける目を持った企業なのでしょうか。
それから1月の時点でミスを把握してたと報道されていますね。この真偽も定かではありませんが、最悪のケースとして半年間隠してたとなった場合、その間ユーザーの命を危険にさらしてたということにもなるのではないでしょうか。
株主総会では委任状の話題のみで、今回の事件に触れることは残念ながらまったくありませんでしたね。
これは結果的にだけど、5年間偽装鋼材に気付かず、今回の株主総会の直後、しかも参院選の真っ只中に気付きましたと主張しています。
参院選にかけて少しでも話題をそらして雲隠れしようとしているのではと、どうしても悪いように解釈してしまいますね。
詰まるところ、とてもじゃないけど誠意があって良い風土、良い文化な会社とは到底考えらません。社会的責任を果たしていない企業だと考えます、私個人としては。
決して煽っている訳ではありません。ご理解下さい。
このご時勢、日本では社長が即謝罪するのは当たり前です。
昨年、TOPの謝罪、正式コメントが遅れて大たたきにあったシンドラーの例を見ても良く分かると思います。
20年ほど前は事件・事故の原因となった部長レベルが全責任を負わされるのが一般的でしたが、現在は社長を含めた経営陣の責任が追及される時代になっています。
確かにマスコミはセンセーショナルな事柄を望んでいるので、ミスや疑惑に漬け込んで興味本位な報道をする事も多々あります。今回もそういった点がないとはいえません。
しかし、姉歯事件・シンドラー事故を発端に建築及びそれに付随する設備の安全性に今まで以上に世間の注目が集まり、各社のストランド切れ・六本木ヒルズでのボヤ騒ぎでエレベータ安全性が叫ばれている流れの中での今回の事件です。
会社にとっては、一般の人が考えている以上の大ダメージです。
（社員の中には「なんとかなるやろ」「対応したんだから、もう問題ないやろ」と言った”楽観的”な方もいるようですが、私はそんな甘くはないと思います）
確かに、今後どうするかが最重要でしょう。
現在、補強工事を総動員で行っているようですが、
その一方で「補強では根本的な解決になっていない。全交換するべき」との意見がある事も事実です。
自動車で不具合部品が発見された場合はリコールとなり、交換が義務付けられます。「交換ではなく、部品を補強します」という対応はありえません。
今回のこの鋼材強度不足も自動車のリコールと似たケースと言えます。確かに自動車とエレベーターでは状況は異なりますが、
一般市民には「全交換でないと安心できない」と言う考えがあるのも事実です。
メーカーとして、この意見を重く受け止める必要があります。
一般市民へのイメージ低下よりも、最も恐れるべきは、発注者へ不信感を植え付けてしまった事です。
台風や地震等で報道が薄れている事もあり、今回のこの事件を知らない人も多いでしょう。
しかし、発注者で知らない人はいません。
エレベーターの発注者は一般市民ではなく、ゼネコン・デベロッパー・鉄道会社等です。
これら発注者にとって、この風潮の中でリスクや疑惑のあるメーカーを採用する事はかなり厳しいと言えます。
現状では不可能と言っても差し支えないでしょう。
価格だけでメーカーを選定し、そのメーカーの製品が重大なトラブルを起こした場合、批判の矛先はメーカーだけでなく、発注者であるゼネコン・デベロッパー等にも向いてくる事は必至です。
新築のマンションでは問題を起こしたメーカー製のエレベーターが入ってると言うだけで、入居者が激減する可能性も大です。
公共性が更に高いオフィスビルや駅などでも同様に、ユーザーからの不満、要求が出てくるでしょう。
新規の設置キャンセルだけでなく、既設の物を交換せよと要求してくる所も無いとは言えません。
今後当面の間は新規受注が激減する事は否めません。
また、補強工事に多数の人員が割かれているでしょう、その余波で受注済み物件の設計生産に影響が出る事は必至です。
補強工事にも多額の費用が必要です。公共施設で停止させている間の補償を請求される事もあるでしょう。
新規受注減少＋補強工事費用＋補償費用
最悪の悪循環と言っていいでしょう。
株価は一見持ち直しているように見えますが、外資ファンドやその背後の動きも気になる所です。
納入業者との意見が食い違っており、泥沼の様相を呈していますが、真相・責任については、月末に発表されるという第三者委員会の調査結果が出た後の動向を見守るしかありません。
しかし、どのような結果になるにせよ、非常に厳しい状況が続く事に変わりはありません。
七月末までに国交省に調査報告するらしいから
会社が関わってたかどうかはどっちでもしょうがないとして
早く真実を明らかにしてほしい。
正直、今の責任の擦り付け合いみたいな展開は見苦しい。
ミスのみ強調しテレビがおもしろがって叩きすぎるのにほんま腹立ちます。他社の技術は確かにすごいですけど、ミスのない会社なんてありませんし・・・。そのあとどうするかが重要でしょう。
ま、規模が規模なので倒産ではなく、吸収合併の線が強いかもしれませんが。
正直内定の取消しを考えます。
私は、藤原さんから内定の電話がきました。
その時に一言、言えば他社の内定が終わるまで大丈夫だと思います。
内定もらってからどれくらいの期間待ってもらえました？
差し支えなければ誰か教えてください。
次最終なんですが、他社と迷っていて...
考え中です。
懇親会で職場の雰囲気などを感じた上で判断したいと思っています。
返信ありがとうございます
私はフジテックに決まったことを本当に誇りに思っているので入った途端に外資になって、まるで別の会社になってしまうなんてことになったら悲しすぎて心が折れてしまいそうな気持ちなんです。。
結局よくわからない、待つしかないということなんで私も懇親会で少しでも話が聞けることを期待します
まずは祝一千億。
経済用語も良くわかりませんが、ネットで調べた付け焼き刃の知識と私感で書き込みます。
ダルトンの提案を受けいれると、北米と欧州から手を引いてアジアに集中しようってことになるのかな。
MEBO（自社買収）なので外資になるってことは無いのでは？と思ってますが、よく分かりません。
買収されちゃうってコトではないようですが。買収防衛策は導入予定、6月の株主総会で決定されるようですし。
今後の方針については新しい中期経営計画（Regeneration for Quality）が発表されていますね。
懇親会でこの話は出ると思いますが、社員の方も不安なんでしょうかね？
いずれにせよ、情報の受理後90日とあるので結果までには時間がかかりそうですが。
とりあえずは、ホームページ（IR情報）をチェックしながら懇親会の連絡を待っておきます。