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2026年卒ストライクの本選考体験記詳細
2026年卒ストライクの総合職の選考対策情報詳細 (立教大学/男性) (2025/02/27公開)
面接・選考フロー・ES・志望動機
ストライクの選考を受けた方へ
後輩のためにアドバイスを残しませんか?あなたの就活体験は、これからストライクを志望する後輩へのエールになります!
26年卒
文系
男性
学校名
:
立教大学
職種
:
総合職
年
2024
2025
2026
月
11
12
1
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3
4
5
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7
8
9
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時期
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中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
志望動機
ES
本選考前活動
テスト
一次選考
二次選考
内定・内々定
志望動機
ビジネスやイノベーションの創出を支えるためである。
独自にアプリをリリースしたことがあり、その中で新しい取り組みを広める難しさを痛感した。この経験を通じて、人々の新しい取り組みを支援し、その可能性を最大限に引き出す仕事に携わりたいと強く思うようになった。
貴社は主要なM&A仲介会社の中でも唯一スタートアップ支援を専門としており、最大級の拠点網を活用して大企業とスタートアップの架け橋となっている。そのような貴社であれば、新たな挑戦を始める起業家の技術や思いを的確に支え、ビジネスの可能性を広げることができるのではないかと考えた。以上の理由から、貴社のM&Aコンサルタントを志望する。
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本選考前活動
インターンシップの参加
参加しなかった
業界研究・企業研究はどんな風にしましたか?
会社に関するニュースを調べて拝見し、有価証券報告書の内容と照らし合わせて自分なりに理解を深めた。また、Youtubeが意外と役に立った。社員や社長がyoutubeの動画に出て自分から選考のポイントなどを発信していたため、人柄や考え方などを理解することができた。
セミナー・説明会の参加
参加した
セミナー・説明会の実施形式
オンライン(顔出しあり)
選考とは関係あるものでしたか?
関係あった
どんな服装で参加しましたか?
リクルートスーツ
OB・OG訪問
訪問しなかった
リクルーター面談
面談しなかった
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エントリーシート
提出時期
2024年11月下旬
提出方法
メール
ESで聞かれた質問
志望理由
ESの質問の回答
ビジネスやイノベーションの創出を支えるためである。
独自にアプリをリリースしたことがあり、その中で新しい取り組みを広める難しさを痛感した。この経験を通じて、人々の新しい取り組みを支援し、その可能性を最大限に引き出す仕事に携わりたいと強く思うようになった。
貴社は主要なM&A仲介会社の中でも唯一スタートアップ支援を専門としており、最大級の拠点網を活用して大企業とスタートアップの架け橋となっている。そのような貴社であれば、新たな挑戦を始める起業家の技術や思いを的確に支え、ビジネスの可能性を広げることができるのではないかと考えた。以上の理由から、貴社のM&Aコンサルタントを志望する。
ESで聞かれた質問
強味弱み
ESの質問の回答
強みは「成果を出すことへの執着力」である。
私の所属するゼミは全体のモチベーションが著しく低下しており、欠席者が目立っていた。この問題を改善するため、アンケートの実施を提案し問題点を可視化した。ゼミ生全員にヒアリングを行い、教授を粘り強く説得しながら対策を実行した結果、学習満足度平均が向上した。欠席者は大幅に減り、最終的には学びに前向きなゼミ生を増やすことに成功した。
弱みは、「人に頼れないところ」である。責任感が人一倍強く、つい自分で問題を解決してしまうことがある。ゼミで共同研究を行った際には、統計の知識が人より多かったために分析をまとめて引き受けてしまっていた。この経験から他者に頼ることはチームの成功に不可欠であると実感し、現在は協力しながら目標を達成することを心がけている。
ESで聞かれた質問
自己PR
ESの質問の回答
私は「他人のために行動できる」人間だと考える。
大学内の○○や○○を一元で管理し、学生が効率よく情報を得られる環境を提供するアプリ「○○○」を開発したことがある。開発の動機は、他大学に比べて自校には学生向けのツールが少なく、多くの人が不便さを感じていたことにある。
当初は特に初めてのアプリ制作であることから、使いやすいデザインの設計に困難を感じた。そのため、独自の調査から学生のニーズを分析し、UIや機能の大幅な見直しを行った。大学生活の合間を縫いながら継続して開発に取り組んだ結果、初月で〇〇ダウンロードを突破し、AppStore部門別ランキングでは〇〇位を記録した。学生の不便さ解消に大きく貢献できたと考えている。
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テスト
適性検査・テストの有無
あった
適性検査・テストの実施時期
2025年01月中旬
適性検査・テストの種類
ef-1G
適性検査・テストの形式
オンライン
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一次選考
選考時期
2025年02月中旬
選考形式
単独面接
実施形式
対面
面接官の人数
1人
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
若いコンサルタントの方1名
選考の雰囲気
穏やか
質問内容・課題
自己PR
自分の強み/弱み
ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
チームで協力した出来事
志望動機
入社後にしたいこと/キャリアプラン
時事問題
逆質問
注意した点・感想
1次では広く質問を聞かれるため、志望動機やガクチカなどの一般的な話は答えられるようにした方が良い。M&Aコンサルタントは地道な営業活動なども必要になるため、笑顔や挨拶などを意識して、そういったことに抵抗がないことを伝えられると尚よいと思う。いわゆる体育会系のような粘り強く取り組んだエピソードを話すと、好印象を持ってもらえた印象がある。
また、印象に残ったスタートアップやM&Aの事例について聞かれたので注意。
選考の所要時間
31~45分
二次選考
選考時期
2025年01月下旬
選考形式
単独面接
実施形式
対面
面接官の人数
1人
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
社長1人
選考の雰囲気
穏やか
質問内容・課題
自分の強み/弱み
志望動機
入社後にしたいこと/キャリアプラン
時事問題
逆質問
注意した点・感想
深く詰められると思ったが、志望動機や強み弱みなどを少し聞かれて終わった。
M&Aの事例などもいくつか用意していったが、聞かれなかった。恐らく人柄重視で採用をしているのだと思う。逆質問の時間が少し長めに取られたので、複数用意しておくと良いと思う。
選考の所要時間
16~30分
内定・内々定
内定連絡を受けた日
2025年02月中旬
入社する確率
0~20% ほぼ行く予定がない
内定承諾・辞退
辞退
内定承諾・辞退理由
他に第一志望の企業があったため。
地道な営業活動が求められるので、自分には合わないと思った。
他企業からも内定はありましたか
あった
他内定企業を教えてください
-
後輩へのアドバイス
①過去②現在③未来に分けて対策を行うとかなり通用するようになると思います。
「過去」では、これまでのガクチカやエピソードを基に自分の強み弱みを分析し、誰よりも自己理解を深めること
「現在」では、なぜ自分がその会社を志望するのかを過去を基に考え、言語化しておく必要があります。
「未来」では、自分が入社後にどんなことをしたいのか、どんな社員になりたいのかを明確にします。
私はこれらを徹底的にドキュメント上にまとめることで、大体の面接は通るようになりました。沢山悩むこともあるかと思いますが、皆さんに良いご縁があるように願っています。
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ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。
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