平田倉庫の夏インターン体験記(総合職)_No.28482

物流倉庫における業務改善提案と新サービス立案

実際の取引先を想定したケースで、荷主の業種や扱う商材、需要の波を踏まえた物流フローを整理し、現状のボトルネックを洗い出した。そこから保管や配送の方法を見直し、在庫配置やピッキング手順の工夫など具体的な改善策をまとめたうえで、新たな付帯サービスを組み込んだ提案資料を作成し、社員の前で発表まで行った。

顧客視点で倉庫運営を設計している姿を見たため

一部の学生は発言が鋭かったが全体としては平均的

グループで議論を始める前に、荷主の業界構造や入出庫量の季節変動を丁寧に整理し、どこに課題が潜んでいそうか仮説を立てておくことで、話し合いが脱線せずに深まると実感した。自分が入社した場合も、作業手順を覚えるだけで満足せず、現場の数字や動線を観察し改善案まで考える姿勢が大いに生かせると感じたうえ、社員同士の会話から、現場と事務が近い距離で率直に意見を交わせる風土も伝わってきた。

選考されていることを意識しすぎると発言が固くなりやすいため、評価よりも目の前の課題をどう良くできるかを一緒に考える姿勢で参加した方が自然に動けるはずです。説明を受ける時間も多いと思いますが、疑問が浮かんだらすぐ質問したり、自分の考えを簡単でも言葉にし続けると、社員との会話が増えて理解も深まりやすくなります。