鈴江コーポレーションの夏インターン体験記(総合職)_No.26968

国際物流における新規顧客向け物流ソリューション立案

最初に事業概要と各部門の役割について説明を受けたあと、チームごとに想定顧客の業種や輸送ルートが書かれた課題シートが配られた。輸出入の流れや必要な手続き、費用やリードタイムを洗い出し、どの港や輸送手段を組み合わせるかを議論しながら資料にまとめた。途中で現場社員からヒアリングする時間があり、仮説に対して運用面での懸念点や代替案を質問し、その内容を踏まえて提案内容を修正し、最後にプレゼンテーションを行った。

顧客に合わせて輸送手段や拠点を細かく組み立てる仕事の進め方に触れ、自分もそこで工夫してみたいと思うようになったから。

情報収集の速さと議論の整理がうまく、専門用語を調べながらも限られた時間で提案の具体度を高めていたから。

国際物流という言葉だけ知っていても、実務では貨物の種類や保管条件、通関にかかる時間、災害や渋滞などのリスクまで含めて考える必要があることを学んだ。グループワークでは、ただルートを短くするだけでなく、トラックの積載効率や港での待機時間も含めて全体の流れを整理しないと現実的な計画にならないことを体験した。また、社員への質問を通じて、現場でトラブルが起きたときにすぐ代替案を用意できるよう、複数のパターンをあらかじめ検討しておく発想の重要性を理解した。加えて、説明するときに専門用語をそのまま使うのではなく、相手がイメージしやすい順番で話を組み立てる工夫も求められると感じ、自分の話し方を見直すきっかけになった。

事前に貿易の基礎用語や物流の流れをある程度頭に入れておくと、当日のグループワークで議論に入りやすくなると思う。コンテナの種類やインコタームズなどをざっくりでも押さえておくと、説明を受けたときに余裕が生まれ、より深い部分に時間を使える。グループでの作業が中心になるので、自分の意見をただ主張するのではなく、他の人の案をどう組み合わせれば全体として良くなるかを意識した方が良いと感じた。また、社員への質問タイムでは、あらかじめチームで聞きたい内容を整理しておき、背景と目的を伝えてから質問すると、具体的なエピソードを引き出しやすくなる。物流の正解は一つとは限らないため、完璧な答えを探すより、複数案を比べて理由をはっきりさせる姿勢で準備しておくと、限られた時間でも内容の濃い提案につながる。