コクサイエアロマリンの秋冬インターン体験記(事務系総合職)_No.27873

航空機部品の物流効率化を目的とした改善提案

少人数のグループに分かれて、航空機関連部品の受発注から出荷までの流れを整理し、ボトルネックになりそうな工程を洗い出す演習を行った。実際の帳票やシステム画面を模した資料を使い、現在の運用ルールを前提にしつつ、在庫配置やピッキング順序の見直し案を検討した。最後に、提案内容を定量的な根拠を添えて発表し、社員からフィードバックを受けた。

あまり専門用語がわからない部分が多く具体的な働き方が理解できなかったから。

グループワークの提案でしっかりとエビデンスなどを揃えて発表していた人が多いと感じたから。

業務フローが複数部署にまたがる場面では、一部だけを詳しく見るより、まず全体のつながりを図に落とすことが有効だと分かった。特定の工程を変える提案をする際も、その前後の担当者の作業や、システムの制約を一つずつ確認しないと、実行しにくい案になりやすいと感じた。

表でまとめる作業が多かったのでExcelとかスプレッドシートについて少し触れておくとワークに取り組みやすいと思います。作業を細かく分解して、誰がどのタイミングで何をしているかを図にする意識を持つと、課題抽出がしやすくなると思う。