2026年卒森ビルの総合職の選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2025/07/01公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

26年卒

文系

性別非公開

学校名

：

非公開

職種

：

総合職

年

2025

2026

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志望動機

私は「人々の思い出の起点となる街作りをして、人生を彩りたい」という意志から、デベロッパーを志望する。これは私に散歩の楽しさを教えてくれた大好きな〇〇が、病に倒れた経験から抱いた想いだ。〇〇は病で過去の記憶が薄れつつある中でも、幼い頃共に訪れた商業施設や公園での話は鮮明に覚えており、何度も私に語りかけてくれた。ゆえに街に結びついた記憶や感情は、時を越えて人々の心に深く刻まれることを実感し、街という手段が持つ影響力に強く惹かれた。特に貴社を第一志望とするのは、「街の当事者となり地域の想いを具現化する開発姿勢」があれば、安らぎのある日常という思い出を、より多くの人々に届けられるからだ。愛宕グリーンヒルズを初めて訪れ、森タワーから青松寺、フォレストタワーへと歩いた時の感覚は忘れられない。由緒ある寺の趣と豊かな愛宕山の緑が、2つのタワーと自然に融合していた。そこには地元の小学生やオフィスワーカー、青松寺への参拝者が日常の中にも安らぎを感じ、各々の時間を朗らかに過ごしているように見えた。また、青松寺が願う極楽浄土の想いが反映され、空間の色として息づいていることに気づいた。人々の想い・記憶を最も大事にしたい私だからこそ、「物事を相手視点で捉えて信頼を集め、味方を増やす力」を貴社でも発揮できると確信している。そして貴社の一員として、自然に引き寄せられ、心に深く刻まれる空間づくりを実現したい。

本選考前活動

インターン

インターンに参加しましたか？: いいえ

OB・OG訪問

OB・OG訪問をしましたか？: いいえ

イベント

イベントに参加しましたか？ （説明会・セミナー・合説・マッチングイベント等）: いいえ

企業研究・業界研究

企業研究・業界研究はどのように行いましたか？ 有益だった情報源（サイト・本など）を教えてください。: 会社の採用サイトに社員インタビューがたくさん掲載されているため、それを数多く読み込んだ。特に他社デベロッパーとの違いを理解するために、社員さんが業務の中で大事にしている価値観を読み取るように意識していた。

エントリーシート

提出時期: 2025年01月下旬
提出方法: 企業採用ページ
ESで聞かれた質問1: あなたがどんな人かを表す経験や具体的なエピソード（500文字以内）
ESの質問の回答1: 「入会者〇〇人」達成のため、〇〇の代表として新歓を改革した。私たちは右肩下がりの入会者数回復に向け、史上初となる、未開拓の〇〇キャンパス進出・現地で有力な〇〇との合同〇〇を志した。しかし調整の過程で、当初の計画提案に対して相手幹部から関係断絶に近い大反発が生じた。相手サークルのDNAや、新歓に秘めた想いを理解できていなかったためだ。私は幹部と共に幾度も〇〇に通い詰めた。そこでは「〇〇」を催し、互いにサークルの思い出や展望を率直に話し合った。回を重ねるごとに相手側の本音を引き出せる機会が増え、サークルに対する愛着や「質の高い新歓」への強いこだわりを知ることができた。互いに真意を理解し、味方として認識できた結果、双方が新歓計画を語り合うことができた。最終的には、両者の譲れない想いを反映した合同新歓を実現し、私たちが目標を達成できたのは勿論、相手側も新たな属性の人財を獲得できた。次年度以降も継続するこの協力関係を、礎作りから主導できたことに大きな喜びを感じる。
ESで聞かれた質問2: 経験や具体的なエピソード（500文字以内）＜二つ目＞
ESの質問の回答2: 私は〇〇ゼミにてグループ研究に注力し、〇〇大会で上位入賞を果たした。当ゼミは消費者の意思決定プロセスを統計分析によって探り、商品戦略に活用する〇〇を研究する。私の班は「〇〇」をテーマとしたが、既存研究が多く、独自視点からの仮説検証が必要だった。そこで班員4人を巻き込み、実際の商品を用いた行動実験に挑んだ。精度確保のため２週間で学生〇〇人以上の協力が必要だったが、試行錯誤の中で、「どう伝えれば人は動くのか」を全員で考え抜き、味方を増やす声かけや空間作りを導き出した。結果、目標の被験者数を達成し、入賞に繋がった。
ESで聞かれた質問3: 森ビルは、アークヒルズ、六本木ヒルズ、虎ノ門ヒルズ、麻布台ヒルズなど、長年街づくりを行ってきました。他社のプロジェクトと比べて、森ビルが手掛けてきた街づくりの好きなところを書いてください。（300文字以内）
ESの質問の回答3: 空間を作り終えた後も街を育み続ける、「始めたら逃げない」姿勢が大好きだ。貴社はタウンマネジメントそのものを独立した事業と捉え、創造した空間が常に新鮮かつ、人々を惹き付ける「磁力」に富んだ場所であり続けるよう、こだわり抜いている。特に開業から20年を経ても活況を保つ六本木ヒルズに関して「うちのタウマネでしか作れない、進化し続ける街」と、どの社員様も誇らしげにおっしゃっていた。振り返ると、何気ないカフェでのひと時から、クリスマスのイベントまで、その時々の特別感を求めて「気づけば六本木ヒルズに通っている自分」がいた。そんな仕掛け作りに貪欲に挑み、街を育み続ける貴社の想いに惹かれる。
ESで聞かれた質問4: 【当社を志望する理由を教えてください。】志望理由（600文字以内）
ESの質問の回答4: 私は「人々の思い出の起点となる街作りをして、人生を彩りたい」という意志から、デベロッパーを志望する。これは私に散歩の楽しさを教えてくれた大好きな〇〇が、病に倒れた経験から抱いた想いだ。〇〇は病で過去の記憶が薄れつつある中でも、幼い頃共に訪れた商業施設や公園での話は鮮明に覚えており、何度も私に語りかけてくれた。ゆえに街に結びついた記憶や感情は、時を越えて人々の心に深く刻まれることを実感し、街という手段が持つ影響力に強く惹かれた。特に貴社を第一志望とするのは、「街の当事者となり地域の想いを具現化する開発姿勢」があれば、安らぎのある日常という思い出を、より多くの人々に届けられるからだ。愛宕グリーンヒルズを初めて訪れ、森タワーから青松寺、フォレストタワーへと歩いた時の感覚は忘れられない。由緒ある寺の趣と豊かな愛宕山の緑が、2つのタワーと自然に融合していた。そこには地元の小学生やオフィスワーカー、青松寺への参拝者が日常の中にも安らぎを感じ、各々の時間を朗らかに過ごしているように見えた。また、青松寺が願う極楽浄土の想いが反映され、空間の色として息づいていることに気づいた。人々の想い・記憶を最も大事にしたい私だからこそ、「物事を相手視点で捉えて信頼を集め、味方を増やす力」を貴社でも発揮できると確信している。そして貴社の一員として、自然に引き寄せられ、心に深く刻まれる空間づくりを実現したい。
ESを書くときに注意したこと: 森ビルは企業理解、企業愛が大事な会社なので、森ビルの開発やまちづくりの理念をいかに理解していて、その中で自分がどれだけ森ビルに必要な人材なのかをアピールできるように意識していた。そのために社員や内定者への添削を依頼した。
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格

テスト

適性検査・テストはありましたか？: はい
選考時期: 2025年01月下旬
実施場所: 自宅
所要時間: 1時間以上
適性検査・テストの形式: 玉手箱
筆記試験の内容・科目: 言語、非言語、性格
試験で注意したこと・感想: 特に注意したことはないが、性格検査についてはデベロッパーらしく協調性と推進力を両立した人物像をアピールできるように意識していた。ただ、テストがそこまで重要視されているとは感じなかったためあまり構えすぎなくて良いと思う。
対策: 事前に玉手箱の対策本を3周程度しておくことが大事になると思う。また、他社の選考を通して玉手箱の形式に慣れておくことが重要になる。言語・非言語共に素早く問題を裁くことが重要になるので、時間配分事前に決めておいて意識すると良いだろう。自分自身は他社の選考で10回ほど玉手箱を受験してから臨んだため、森ビルのテストでは良い点数を出せたと思う。
対策の参考にした書籍・WEBサイト: なし
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格

一次選考

選考形式: グループワーク・グループディスカッション
選考時期: 2025年02月中旬
実施場所: 対面
所要時間: 46~60分
当日の服装: リクルートスーツ
学生の人数: 6人以上
面接官の人数: 2人
面接官の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 若い人事の社員が担当していた。また外注企業の面接官も各班に1人いる。
選考の雰囲気: 学生の緊張感が伝わってくる選考であった。
ワークのお題: 詳細は秘密厳守のため書けないが、ある企業の新商品企画において3つの案らどれを選ぶかというもの。
ワークの流れ: 会場で受け付け→各自決められた席に着席→10分ほど待機の間に学生間で勝手にアイスブレイク→各班に付いている面接官から選考の流れ、注意事項の説明→選考開始→終了・解散という流れだった。選考の中の流れに関しては、まず議論の土台となる資料が1人ずつ配布される→個人ワークで自分なりの意見をまとめる→班内でディスカッションを開始→各班で決めた時間配分に沿って結論を出す→ディスカッション終了という流れだった。
プレゼンの時間はありましたか？: いいえ
面接官からのフィードバックはありましたか？: いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと: 評価されたと感じたポイントとしては、デベロッパーらしい「推進力と協調性の両立」が挙げられる。8人という大人数での、しかも対面での選考という事で意見の収束になかなか苦労したが、自分なりに相手の感情を害さずに意見をまとめることを意識していた。
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格
志望度の変化: とても上がった

二次選考

選考形式: 面接
選考時期: 2025年02月中旬
実施場所: オンライン
所要時間: 16~30分
当日の服装: リクルートスーツ
学生の人数: 1人
面接官の人数: 1人
面接官の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 若手～中堅の現場社員だった。年次はおそらく7年目前後。
選考の雰囲気: 当初は厳かな雰囲気で始まったが、選考の中で笑顔も見られた。
面接で聞かれた質問1: 学生時代にもっとも注力した経験について
質問に対する回答1: 〇〇キャンパスでの新歓改革を主導したことです。未開拓地進出のため、〇〇との合同〇〇を計画するも、相手幹部から強い反発を受けました。原因は相手サークルのDNAや新歓への想いを理解できていなかったことです。そこで私は幹部と共に〇〇へ何度も足を運び、「〇〇」を通じて互いの本音を語り合いました。回を重ねるごとに相手側のサークルへの愛着や「質の高い新歓」への強いこだわりを理解しました。また互いの真意を理解し、味方として認識できた結果、両者の譲れない想いを反映した合同新歓を実現できました。目標達成に加え、相手側も新たな属性の人財を獲得でき、次年度以降も続く協力関係を主導できたことに喜びを感じます。
面接で聞かれた質問2: 入社したら何をしたい？
質問に対する回答2: タウンマネジメント事業部に入り、「都市の刺激とやすらぎが両立する」街づくりに貢献したいです。タウンマネジメントやエリアマネジメント事業は他社にもありますが、御社でなければならない理由としては、御社のタウンマネジメント事業は唯一無二の本気度があるからです。その本気度とは、タウンマネジメント事業を独立した一つの事業として捉え、「街の広告化」による収益を循環させている点に反映されています。さらに、この部署でなら自分の大事にしている価値観「相手の立場で物事を捉える」姿勢を最大限に発揮できると思います。
逆質問の時間はありましたか？: いいえ
面接官からのフィードバックはありましたか？: いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと: 評価されたと感じたポイントとしては、基本的な面接でのコミュニケーション能力と森ビルへの志望度である。前者に関しては当たり前の結論ファーストを徹底すること、後者に関しては物件の話を盛り込むように注意した。
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格
志望度の変化: とても上がった

三次選考

選考形式: 面接
選考時期: 2025年03月上旬
実施場所: 対面
所要時間: 16~30分
当日の服装: リクルートスーツ
学生の人数: 1人
面接官の人数: 3人
面接官の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 中堅の人事社員1人、事業部の部課長級2人
選考の雰囲気: 当初は厳かな雰囲気だったが、次第に笑顔も増えた。
面接で聞かれた質問1: 森ビルは開発にすごく時間のかかる会社だが、開発機会の多い財閥系ではなく、あえて森ビルでやりたい理由は何？
質問に対する回答1: もちろん他社でもエリアマネジメントやタウンマネジメントで街を育てる取り組みは可能だと思います。ただし、森ビルはハードの建物を作ることと同等にタウンマネジメントを捉えていて、実際に1600人しかいない社員さんの中で80人もの人員を割いて本気で事業として取り組んでいる点が明確に違うと思います。そう言った点で、ただ時代に迎合するだけでなく本質的な街づくりをソフト・ハード両面からできる環境はここにしかないと考えています。
面接で聞かれた質問2: 地元の緑と森ビルがつくる緑の違いを教えて。
質問に対する回答2: 一番の違いは緑が開かれたものか、閉じたものかという点だと思います。やはり緑と言うのは、そこに集う街の人に存在を認識されて、そして誰もが五感で楽しめる状況にあってこそ価値を発揮すると思います。そういった点で御社の開発でも緑を起点としてイベントが開催されたり、開かれた形に近づける努力はされていると思いますが、私の地元のような駅前の大規模な公園や商業施設で自然にある昔からの緑とは一線を画すところがあると感じます。
逆質問の時間はありましたか？: いいえ
面接官からのフィードバックはありましたか？: いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと: 評価されたと感じたポイントとしては、ただ森ビルのファンであるのみならず、森ビルという会社の資産を活かして自分が如何に活躍できるかを示せた点にあると思う。特に地元と森ビルの開発において、緑はどう違うかという質問で、企業理解は勿論のこと、「自分だったらこうしたい」というイメージを面接官と共有できたのが良かったと思う。
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格
志望度の変化: とても上がった

四次選考

選考形式: 面接
選考時期: 2025年03月下旬
実施場所: 対面
所要時間: 0~15分
当日の服装: リクルートスーツ
学生の人数: 1人
面接官の人数: 3人
面接官の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 50代の人事部長1人、60代以上の役員2人
選考の雰囲気: 非常に厳かな雰囲気だった。特に人事部長の態度が厳しい。
面接で聞かれた質問1: 三井不動産や三菱地所の3月選考に出さず、うちの3月選考に集中している理由は何？
質問に対する回答1: それはひとえに御社が圧倒的な第一志望だからです。確かに財閥系のデベロッパーは事業規模も大きく、できることは森ビルより多いかもしれません。しかし、私がやりたい「都市のわくわくとやすらぎを両立したまちづくり」が最も理想通りに行えるのは御社だと考えています。御社は街を作った後に育てる姿勢が他社デベロッパーと比較した際に抜きんでており、特にタウンマネジメント事業の取り組みに、その本気度が反映されていると思います。
面接で聞かれた質問2: 社員訪問をたくさんしてるけど、どんな印象を持った？
質問に対する回答2: 御社の社員様7人に訪問させていただく中で、最も感じた特徴としては「こだわりの強い人が多い」という点です。御社の社員様は自分自身の趣味や私生活でのこだわりまで、まちづくりという仕事に反映しようという姿勢を持たれていて非常に感銘を受けました。特に訪問させていただいた〇〇様は学生時代から音楽活動に励んでおられ、その中で感じた空間への課題感やこだわりを絶やすことなく今のお仕事にも反映されており、印象的でした。
逆質問の時間はありましたか？: いいえ
面接官からのフィードバックはありましたか？: いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと: 評価されていると感じたポイントとしては、普段のコミュニケーションの様子を見て、それが森ビルの文化に当てはまるかどうかという点だと思う。そういった意味でなるべく素で話しているように見せることが大事だとは思うが、厳かな雰囲気なので自分には難しかった。
結果通知時期: 1か月以内
結果通知方法: メール
選考結果: 不合格
志望度の変化: とても下がった

内定・内々定

内定連絡を受けた時期: 2025年04月中旬
承諾/辞退を企業に連絡した時期: 2025年04月中旬
内定承諾・辞退: 辞退
内定承諾・辞退理由: 最終選考で不合格だったため、内定は貰っておらいない。選考を受けている最中はこれ以上自分に合う会社はないと信じ込んでいたが、その後も就活を続ける中でより「自分らしい」企業に出会うことができたので、一喜一憂せずに次々とエントリーすることが重要だと感じる。とはいえ志望度が高いほど落選した際の落ち込みも大きいのは仕方ないと思う。
志望度の変化: とても下がった
他企業からも内定はありましたか？: はい
他内定企業を教えてください: 三菱UFJ銀行、日本生命
他社と比べてこの企業の魅力はどんなところだと思いますか？: やはり非上場企業だからこそできる長期的な街づくりの姿勢が一番の魅力だと感じる。特に「街を育てる」という意味合いをもつタウンマネジメント事業に関しては、他社とひかくしても圧倒的な規模と予算を割いているように感じる。その背景には徹底して考え抜かれた「街の広告化」というビジネスモデルがあり、自分自身はそこに強く惹かれていた。
同業他社と比較して、選考を通じて何を重要視されていたと思いますか？: 同業他社と比較して、選考の中で重視されていたと感じるのは「森ビルの企業理解」と「泥臭く物事に向き合う姿勢」の２つであろう。前者に関しては、ESに「森ビルの好きなところ」を問う質問があることから察しがつくが、後者に関しては、森ビル特有の長いスパンでの開発に対して、モチベーションを高く保ちつつ仕事に向き合えるか、という観点が重視されている。
座談会・懇親会はありましたか？: いいえ
内定者の採用大学・学歴: 不明
自分以外の内定者の特徴: 不明
この企業を受ける後輩へのアドバイス: やってよかったこととしては、徹底的な企業研究だ。就活中は毎週森ビルの物件に街歩きに行き、生活者視点では森ビルの開発はどう見えるのかを探索するよう努めていた。それを志望動機に紐づけて森ビルでなければならない理由に繋げることで、納得感や説得力が増したように感じる。またニッチな物件の理解も深いと、志望度の高さがアピールできると思う。

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