コニカミノルタの夏インターン体験記(ビジネス系)_No.24693

私は大学のフットサルサークルで副部長として組織改革を実行し、チームを根本から再生させた。入部当初、練習参加率は30%まで落ち込み、連敗が続く危機的状況であった。最大の課題は部員同士のコミュニケーション不足と目標意識の欠如であった。第一の施策として、レベル別練習メニューを導入した。経験者と初心者を分けず、全員が段階的にスキルアップできる仕組みを構築した。毎回の練習後に個別フィードバックを実施し、一人ひとりの成長を可視化した。第二の施策として、月一回の懇親会を企画した。練習以外での交流機会を増やし、回を重ねるごとに積極的に発言するようになった。
結果として、練習参加率は85%まで向上し、地区大会では準優勝を成し遂げた。
この経験から、組織課題の解決には「制度面の整備」と「心理的障壁の解消」の両面からの働きかけが不可欠であると学んだ。

社会課題の解決に貢献する貴社の「課題提起型ビジネス」の考え方に共感し、実務を通じてその思考を体感したいと考えたからである。1DAY仕事体験では、実際の提案プロセスやチームの思考に触れ、自分の強みがどう活かせるかを明確にしたいと考えている。また、貴社の事業領域や顧客との向き合い方について深く理解し、社会課題の本質を見極め、構造的に解決へと導く思考力を身につけたいと考えている。

読み手が理解しやすいように論理的かつ端的に書くことを心掛けた。

ESの論理性とパーソナルな部分が伝わっているか