レイの夏インターン体験記(総合職)_No.27072

商業施設の課題を踏まえた空間プロデュース企画立案

グループごとに架空の商業施設の設定が与えられ、ターゲット層や利用シーンを整理しながらコンセプトを言語化した。その後、動線計画やテナント構成、販促施策、ビジュアルの方向性まで企画書に落とし込み、最終日に社員の前でプレゼンテーションを行った。途中、社員から中間フィードバックをもらい、企画の軸や伝え方を都度修正しながら完成度を高めていった。

生活者目線を丁寧に拾いながら空間づくりを進めている様子に惹かれたため。

情報収集や仮説立てが速く、限られた時間で資料の精度を高めていたため。

ターゲットの生活パターンや来館目的を細かく分けて整理し、行動の流れごとに必要な情報や仕掛けを考える重要性を学んだ。ただ漠然とおしゃれな空間を考えるのではなく、動線や視線の動き、滞在時間を意識して施策を組み立てると、説得力のある企画になりやすいと理解できた。同時に、社員からの質問を踏まえ、数字や根拠を補足する準備の必要性も学んだ。

商業施設や店舗の事例を事前にいくつか見ておき、レイアウトやサイン、プロモーションの工夫を自分なりに言語化しておくと思考が進みやすい。また、ペルソナ設計やカスタマージャーニーの基本をさらっておくと、短時間で企画の骨組みを作りやすくなる。