新生紙パルプ商事の秋冬インターン体験記(総合職)_No.27034

古紙の調達から製品販売までを設計する提案

参加者同士で複数のグループに分かれ、架空の取引先に向けた提案づくりに取り組んだ。与えられた市場や顧客の設定をもとに、古紙の調達方法や物流の流れ、販売チャネルや採算を踏まえたビジネスモデルを考えた。途中で社員の方から現場での進め方や判断の仕方についてコメントをもらい、その内容を踏まえて提案内容の修正と発表資料の作成を行い、最後に役員クラスの社員へプレゼンテーションを行った。

川上から川下まで関わる仕事の広さと、既存の紙だけでなく新しい領域への挑戦の話を聞き、自分の興味の範囲がしっかり重なっていると感じたため。

限られた時間の中で情報を素早く整理し、紙以外の業界事例も踏まえて具体的な数字や条件を設定しながら提案内容を組み立てていた点から、思考の深さとアウトプットの質が高いと感じた。

インターンを通じて、商社の仕事をイメージするときに、単純にものを仕入れて販売する流れだけを追うのでは情報が足りないと気づいた。今回のワークでは、古紙の集荷から製紙会社での加工、その後の加工会社や最終ユーザーまでを一連のつながりとして考える場面が多く、どこで付加価値を生み出すかを具体的に考える必要があった。

参加前に、紙やパルプと聞いて思い浮かぶ分野だけでなく、身の回りで紙が使われている場面をできるだけ具体的に書き出しておくと、ワーク中にアイデアを出しやすくなると思う。また、業界全体の構造を知るために、製紙会社や印刷会社、物流会社など関連するプレーヤーの役割を簡単に整理しておくと、商社としてどこに入り込めるかを考えやすくなる。