万兵の秋冬インターン体験記(総合職)_No.28326

新規顧客層向けプロモーション企画立案

実在する自社商品の課題整理から始まり、ターゲット設定や競合整理を行ったうえで、グループでプロモーション施策を企画した。途中で複数回のフィードバックを受けて内容を練り直し、最終的に企画書とプレゼン資料をまとめて発表まで行う流れだった。

仕事の裁量が想像より限定的に感じたため

議論の進め方に慣れていて発言が整理されていたため

チーム内で、自分は論点を整理して構造を組み立てる役割が合っていると分かり、他のメンバーの発想を形にする動き方を意識するようになった。担当者から業務の進め方を聞く中で、商品のコンセプトが日々の提案や検証の単位にまで細かく分解されている様子を知り、仕事の流れを段階ごとに想像するようになった。

この仕事はグループで進める時間が多いため、もし発言が少ない人がいれば、一度こちらから意見を求めるなど、全員が安心して話しやすい空気を意識的につくっておくと、自然と議論がスムーズに深まりやすい。また、自分の考えを整理する際には、3CやSWOTといった基本的なフレームワークを少なくとも一つは使えるように準備しておくと、限られた時間の中でも論点を素早く整理し、筋道立ててまとめやすくなるはずだ。