日本アクセスの夏インターン体験記(総合職)_No.27669

担当している企業のアクセスストアのバイヤーから新たな商圏の新店出店の相談を受け、「どんなお店にするか」を分析をして売り場作りを提案することで営業職のリアルを知る

①企業説明(事前課題の動画視聴の復習)→②グループワーク・発表・FB(50分でテーマ内容を話し合い・発表準備。発表時間は1チーム2分)→③質問回(会社や仕事について質問できる)

後に開催されるインターンシップに参加した場合早期選考の案内があります。そのインターンシップの案内が本インターンシップに参加した方限定で案内が来ます。

社員さんの視野が広く、言語化能力や説明能力がかなり高く「こんな社会人になれればいいな」と強く感じたからです。フィードバック時には卸売やマーケティングの深い知識を説明しながら、学生に対して丁寧なアドバイスをしていました。また営業で大規模イベントに携われることも素敵だと思ったからです。

主体的に進めていた方が頭の回転がとても早かったからです。

本インターンを通して日本アクセスの営業は単に商品を卸す仕事ではなく、売り場づくりや販促企画まで踏み込んで提案する「価値創造型」の仕事であると学びました。新店出店に向けた売り場提案ワークでは、商圏分析やターゲット設定を踏まえて商品配置を考える必要があり、営業にマーケティング視点が不可欠であると実感しました。また社員の方のフィードバックからは、卸売業としての立場を活かした広い視野や提案力の重要性を学び、「食」を通じて社会に影響を与える仕事のスケールの大きさを感じました。

事前にマーケティングや消費者行動小売業のビジネスモデルについて軽くでも勉強しておくと、グループワークでの発言の質が大きく変わると感じました。売り場づくりは抽象度が高いため具体例やフレームワークを持っているかどうかで議論への貢献度が変わります。また50分という限られた時間の中で結論を出すため、早めに役割分担や時間配分を決めることも重要です。発言の機会は待つのではなく自ら取りにいく姿勢が評価に繋がると感じました。