ワンダーコーポレーションの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27071

店舗の売場レイアウト改善と販売施策立案

複数人のチームに分かれて、実在の店舗を想定した売場レイアウトの改善と、それにあわせた販売施策の立案に取り組んだ。現状の売上構成や商品カテゴリごとの動きを分析し、ターゲット像や導線を整理しながら棚割りや販促物の配置を検討した。途中で社員からフィードバックを受けて提案内容を修正し、最終日にプレゼンテーションを行う流れで進んだ。

現場の数字を踏まえて売場づくりを考えるプロセスに触れ、自分もこの環境で働きたいと思うようになった。

短時間で市場データを整理し仮説を出す速さと、意見の食い違いを論理的にすり合わせる姿勢がどの学生も高いと感じた。

店舗での売上データや客層の情報を起点にして、売場づくりや施策を考える流れを一通り経験できた。アイデアを出す前に、どの商品がどの時間帯によく売れているか、どの年齢層の利用が多いかなどを整理するだけで、打ち手の方向性がかなり変わると分かった。

自社の店舗だけでなく、日常的に利用する書店や複合型ショップなどで、棚割りやポップの内容を観察しておくと議論に入りやすいと感じた。どの商品が入口付近にあるか、レジ周りに置かれているものは何か、まとめ買いを促していそうな配置はどこか、といった視点で見ておくと、インターン中に提案の具体例を出しやすくなる。