味の素の春インターン体験記(事務系)_No.296

●食を扱うサークルでの「野菜イベント出展」を通した運営体制の見直し
●大学３年生4月～大学3年生11月
●全体リーダー、先方との連絡担当
●イベントの運営は有志が行う通例でしたが、例年参加者は140人中10人ほどで、特に下級生の参加率が低いことが課題でした。

下級生に話を聞くと「サークルの全体像が見えず、自分達の意見が反映されない」ことが意欲低下の原因だと分かりました。
私はリーダーとして当イベントの参加者を増やすことは勿論、下級生にイベントに参加する経験をしてもらい、今後のサークル活動も活性化したいと考えました。
そこで私は、以下の2点を行いました。
1.希望参加制を廃止：全体を7班に分け仕事を分担。これまで数人に偏っていた仕事を全員で回すことで、個人の負担軽減にも貢献。
2.下級生を班のリーダーに任命： 1人1人が意見を言える環境を整備。
以上の結果、下級生の意見が活発になり、1年生が考案した野菜スイーツレシピが採用されるなど、学年を超えてイベントを運営することができました。イベント当日は、来場者アンケートで20組中第3位となりました。下級生からも「楽しかった」と言ってもらえ、その後の活動でも継続して下級生の参加率が向上しました。

論理的な組み立てで書けるよう注意して書きました。また、自分のPRポイント（私の場合は「周囲の意見を集めながらのリーダー」）に繋がるように意識しました。

●ESに関して
・なぜ取り組もうと思ったか
・一番苦労したところ、工夫したところ
・成功できた要因はなに？
・やりきれたか、後悔はないか

●自身について
・大学を選んだ理由
・なぜ自分の専攻を選んだか
・なぜ院進したのか
・院進してよかったことは

●味の素について
・興味のある業種
・どんな仕事がしたいか

・理系の院卒で事務系の人はいるか、どんなフィールドで活躍しているか
・面接官の方の理想のリーダー像（リーダーの話になったので）

インターン参加者を見ていると、きちんと自分の軸をもっている人、論理的に考えることができる人、が多いように感じたので、そのあたりが重視されていたのではと思います。
食品メーカー志望が集められたというわけではなく、他業種のメーカー、商社、人材などを志望する学生も多くいたので、味の素への志望度はそれほど重要視されてないのかもしれません。