ゲンキーの夏インターン体験記(幹部候補生)_No.28054

売り上げを上げるための商品棚の配置を考える

1日目は人事から会社全体やインターンの目的についての説明があった。その後ターゲットとなるペルソナの作成、商品棚にどのような商品を置くのかを企画していった。2日目は、原価率などの計算を基に商品棚の配置を考え、発表した。グループ内での振り返りや適正テストも行った。

インターン参加後に人事からのフィードバック面談が組まれ、そこで二次面接の案内があった。一次面接はスキップになるのだと思う。

医療や薬局に携わりたいと思いドラッグストアを選んだが、実際は食品がほとんどを占めるもので自分の希望と離れていたから。また勤務地が都内ではないため、そこも希望と違っていた。

インターン中の振る舞いに対するフィードバック面談が組まれた。

グループワークにもかかわらず自分勝手に話し続ける人や簡単な損益計算もできない人が多く、特定の人がすべてを担って場を仕切って進めていたため。

原価や利益、損益計算などをやったのが初めてだったため、当たり前のことではあるが改めて教わって勉強になった。また、都内での勤務を希望しており地方の企業をこれまで受けていなかったため、地方での就職に対するイメージがついた。

仕入れ値と売り値から利益を計算するなど、最低限の計算力は持っていないとついていけないような内容ではあると思う。マーケティングや規格に関する知識やペルソナ作成の経験など、あれば有利に進められそうなスキルは複数ある。