テン コーポレーションの秋冬インターン体験記(総合職)_No.28485

既存店舗の売上データを用いた新サービス企画立案

与えられた売上データや顧客属性の情報を整理し、来店動機や時間帯別の傾向を分析したうえで、既存店舗の強みを生かす新サービスを企画した。途中でターゲット設定やコンセプトの方向性を何度か見直し、最終的にサービス内容と収益モデル、導入ステップをまとめて発表資料を作成し、社員の方からフィードバックを受けた。

データを軸に企画が組み立てられる環境に惹かれたため

役割を柔軟に変えながら互いに補い合っていたため

トラブルや仕様変更が起きた際のリスクマネジメントの重要性を、企画の前提が途中で変わる場面を通して学んだ。想定していた顧客層が違うと分かった時に、最初から作り直すのではなく、共通部分を残して修正する進め方を意識するようになった。

参加前にテン コーポレーションの過去に関わっていた領域を調べておくと、なぜ今の事業構成になっているかを踏まえて企画を考えやすくなる。また、競合他社の強みや弱みも簡単に整理しておくと、発表の際に差別化のポイントを説明しやすくなるので、業界全体の地図を自分なりに描いておくとよい。