レックス・ホールディングスの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27931

新規顧客層向けサービスの企画立案と収益モデル設計

はじめに事業概要や既存サービスの説明を受け、用意されたデータを基に顧客像を整理しました。そのうえでチームごとに新しいサービス案を出し合い、ターゲットや提供内容、収益の流れを検討しました。

インターンの最後に簡単に社員との座談会がありそこで自分のやりたい仕事のイメージが具体的になったからです。

グループワークとしては基本的に決められたことをやるだけだったのでレベルの差はあまりなかった。

ほとんどはじめにやることが決まっているワークでしたが、最初に情報を整理し仮説を立ててから動く方が、結果的に手戻りが少なくなることを学びました。いきなりアイデアを出すより、顧客像や利用シーンを言語化してから議論した方が、チーム内の認識が揃い、後半の作業が進めやすくなりました。

基礎的なマーケティング用語や収益モデルの考え方を事前に一通り確認しておくと、議論のスピードに置いていかれにくいと感じました。エクセルで簡単な収支シミュレーションを組める程度のスキルがあると、自分の案を説明するときに説得力が出ます。