ワキタ商会の秋冬インターン体験記(総合職)_No.28475

建設現場向け機器の新サービス企画立案

建設機器のレンタルや販売を行う企業を想定し、特定の取引先を設定したうえで、新しいサービスの企画を行うグループワークを実施した。現状の取引状況を整理してから、取引先の抱える課題を洗い出し、自社の機器やサービスの組み合わせを考え、収益面や運用面も含めた企画書と最終発表用の資料を作成した。

事業フィールドの広さに対して説明が少なかったため

議論の方向性を自分から提案して場を動かしていた点

提案内容を考える際に、魅力的なアイデアだけではなく、実際に運用できるかどうかを数字や体制の面から詰める視点の必要性を学んだ。クライアントの要望をそのまま受け取るのではなく、自分たちが提供できる範囲と照らし合わせて調整しながら提案内容を組み立てる進め方を意識するようになった。

グループワークでは、自分の案を通そうとするだけでなく、他のメンバーの意見の中から使える部分を拾い、一つの案に混ぜていく意識を持っておくと議論が進みやすいと思う。役割が決まっていなくても、議事録や時間管理、資料の構成案づくりなど、自分から仕事を見つけて動く準備をしておくと、その場で戸惑わずに参加しやすい。