福屋ホールディングスの秋冬インターン体験記(総合職)_No.28409

地域密着型の新規事業アイデア立案と提案資料作成

少人数のチームに分かれて、自社の既存サービスや顧客層の整理から始め、地域の課題や生活者の行動パターンを洗い出した。次に、それらを踏まえた新規事業のコンセプトをまとめ、収益の流れやターゲット像を盛り込んだ企画書を作成し、最後に社員の前でプレゼンテーションを行った。

事業づくりの進め方を具体的に学べたから

限られた時間で案をまとめる速さが高かったから

グループワークでは、全員が同じ作業をするのではなく、情報整理や資料作成など役割を分けた方が議論が進みやすいと分かった。また、収集したデータを根拠として示さない発言は、どれだけ内容が良くても他メンバーを動かしにくいと感じ、結論までの流れを筋道立てて説明する意識が必要だと学んだ。

発言の機会を待つのではなく、自分からアイデアや疑問を口に出すようにした方が議論に入りやすいと思う。そのうえで、他の人の意見を聞いたとき、まず短所を探すのではなく、活かせる点を挙げてから疑問点を伝えると、チームの空気がぎすぎすしにくい。