ネクス・ソリューションズの秋冬インターン体験記(総合職)_No.28386

既存サービスの業務改善提案と新規機能企画

与えられた架空のクライアント企業の業務フローを整理し、課題を洗い出したうえで、既存システムの改善案と新しい機能の企画を行った。チームで役割を分担し、ユーザー像や利用シーンを設定して、画面イメージや導入後の運用手順までまとめ、最後にメンターの前で提案を発表した。

他社と比較するための情報収集の位置づけだったため

考えを具体的な言葉に落とし込むのがとても速かったため

表に出ている不便さだけを並べても、業務全体の流れを踏まえた原因をたどらないと、現場で使える提案にならないことを学んだ。新規の企画を考える際も、思いつきで機能を足すのではなく、利用者の行動や手順を細かく言語化しないと議論が進まないと分かった。

参加前に、この会社で働く理由を自分なりの言葉で説明できるよう整理しておくと、ワーク中の発言に一貫性が出ると思う。業務改善や企画の演習では、要件だけでなく、誰がどの順番でどんな画面を操作するのかといった仕事の流れまで具体的に図やメモにしておくと、議論の精度が上がりやすい。