三井倉庫サプライチェーンソリューションの秋冬インターン体験記(総合職)_No.28623

物流拠点を活用したサプライチェーン改善提案

物流センターや輸配送網を前提にしたケースを基に、顧客企業のサプライチェーン全体の改善策を検討するグループワークを行った。現状分析から課題を洗い出し、在庫配置や輸送手段の組み合わせを変えた複数パターンを比較しながら、コストとリードタイムのバランスを意識した提案資料を作成し、最後に発表と質疑応答を行う流れだった。

自分が関わった成果や工夫の部分が、実際の業務でどの程度まで裁量を持って任されるのかが見えにくく、働く場面を具体的に想像しにくいと感じたため。

顧客視点を踏まえた提案内容にまで落とし込む学生が多かったため

社員の方が、顧客ごとの方針やビジネスモデルを踏まえて提案内容を検討しており、社内の合意だけでなく取引先の事情を丁寧にすり合わせている様子が印象に残った。現場ではWMSやTMSといったシステムがどの工程で使われているかを具体的に教えてもらい、理念にある安全や品質への意識が、指標設定やオペレーションルールとして細かく反映されていると分かった。

事前に物流とサプライチェーンの業界ニュースをいくつか調べておき、自分なりになぜその動きが起きているかを整理してから参加すると議論に入りやすいと思う。グループワークでは、メンバー任せにせず、仮説や数字の前提を自分の言葉で提案して、最終的に全員が納得できる結論になるよう論点を整理する役割も意識してほしい。