Speeeの春インターン体験記(戦略コンサルティング)_No.4748

架空のドローン事業会社の向こう5年間の戦略立案、実行ワーク

チームは2-3人程度と少人数で、各チームの戦略実績で競い合う形。1チームに1人ずつ社員がつく。事前にプログラムされたExcelの計算式で、戦略実行結果を業績として出しながら、3日間で5年間ほどの戦略立案・実行を繰り返した。

その後のフォローアップ面談や早期選考への案内がある。

就活早期でのインターンシップだったため、就活の軸を決める上でのいい勉強になった。

人事やその他の社員の方との面談に誘われた。

早期でのインターンシップのため、意識の高い学生ばかりだった。

会社のオフィスビルの一部屋でインターンシップが行われたが、非常にきれいで設備も整っており、いい印象を受けた。社員の方はフレンドリーだが、優秀かつベンチャー気質のある方が多かった。大手企業からの転職者が多い。

戦略コンサルタントとはどのようなものなのか、どのように施行するべきかを実感することができた。加えて、他社からの中途入社の社員の方が多く、他の企業との違いや、大手/ベンチャーでの働き方やキャリアの違いも知ることができた。

早期からインターンシップを行っているため、社会勉強や就活のスタートダッシュに非常におすすめです。特に戦略コンサルタント経験のある優秀な社員の方からの学びが多いです。大手よりはベンチャー気質があるので、特にその雰囲気が好きな人にはおすすめです。